为深入贯彻落实集团公司“大干80天 圆满完成奋斗目标 ”工作调度会议精神，结合集团公司“决战四季度”专项稽查活动要求，根据何敬晨总经理部署安排，11月1日，邢临公司在邢台收费站召开两级稽核专班工作专题会议，对两级稽核专班工作内容进行再强调、再部署、再要求。收费运营部经理张树志主持会议，收费运营部全体、稽核专班全体、各收费站业务副站长及站级稽核人员参加会议。

会议首先对两级稽核专班近期工作开展情况进行了通报，张树志对两级稽核专班取得的成绩表示肯定，他指出，两级稽核专班的成立，体现了邢临公司对逃费车辆零容忍的坚决态度，专班人员务必要戒骄戒躁，统一思想，要以“咬定青山不放松”的恒心和魄力，充分发挥两级稽核专班协同作战优势，认真填写好年度堵漏增收成绩单。    

针对下一步稽核工作开展，他要求，一是加强学习促提升。两级稽核专班人员要加强部、省两级稽核业务平台功能的研究学习，着手开展稽核业务相关培训，熟练掌握新收费形势下车辆逃费模式，共同提升特情车辆后台数据业务分析能力，对症施策，靶向治逃。二是强化责任抓落实。要以集团公司“决战四季度”专项稽查活动为契机，明确目标责任，细化工作举措，深刻认识稽核专班打逃、治逃工作的重要性，强化大局思维、责任意识，统一思想集中精力，严厉打击各类偷逃费行为，确保通行费“应征不免，应免不征”颗粒归仓。三是规范操作强标准。各收费站要严格落实绿通车辆及大件运输车辆等现场查验操作流程，提升对可疑车辆的甄别能力，规范执行相关制度要求，充分发挥站级前沿哨的作用，进一步夯实规范操作管理基础。四是沟通交流强协作。两级稽核专班要密切配合做好现场治理与后台稽核的沟通与协作，对收费一线发现的问题车辆、特情车辆、特殊案例等要及时做好与高速交警、地方公安、路政等执法部门的沟通与交流，及时研究制定解决方案，提高特情车辆处置效率，构建联合治逃共同体，打好治逃“组合拳”，有效推动两级稽核专班工作提质增效。

会后，与会人员分别围绕稽核平台使用、逃费车辆筛查方式、特情车辆资料填写报送与留存以及现阶段逃费车辆逃费方式、治理措施等进行了讨论。