5月14日，邢临公司召开差异化收费阶段性研讨会，会议由收费运营部经理李丹青主持，收费运营部全体人员及各收费站站长参加。

会上，广宗收费站及运河西收费站站长分别对实施差异化收费近一个月的工作情况进行了总结汇报，重点对差异化政策实施前后的车流量变化进行分析对比。纷纷表示差异化优惠政策实施后，差异化收费政策涉及收费站货车流量较实施前增长20%，通过差异化收费吸引车辆行驶高速公路成效明显。随后李丹青对邢临公司分路段差异化收费取得了阶段性胜利给予充分肯定，并对下一步差异化工作进行了安排部署。

他要求，一是加大宣传力度，丰富宣传渠道。通过政策宣讲会、微信公众号平台等多种形式，让惠民政策得到大力推广，真正将利民措施落到实处。利用微信、抖音等媒体矩阵，发布差异化收费政策解读文章、视频，全面拓宽宣传渠道，使司乘了解掌握差异化收费政策带来的优惠和便利。二是加强职工培训，提升业务能力。通过班组学习的方式，让职工全面了解具体实施方式、实施范围、实施时间和优惠幅度等，让其能在正确操作差异化收费业务流程下，做到对司机的宣传解释业务娴熟、表述准确、耐心细致，达到了思想统一，政策规定人人熟悉。三是积极开展差异化收费政策进站口、进物流、进企业活动，走访驻地物流园区和企业，积极宣讲差异化收费的时间、优惠力度，及时给予司乘合理化行车建议，让司机能听懂、看明、算清。四是做好数据分析及信息报送工作。持续关注货车流量及收费额变化情况，做好相关数据统计工作，对实施差异化收费路段货车流量、车辆结构和通行费收入变化进行分析研究。同时积极报送差异化收费政策执行过程中的各类信息，强化舆情监测。