7月26日，邢临公司组织召开暑期服务提升季活动研讨会，科学分析当前收费形势，并对下一步引流增收工作进行安排部署。收费运营部全体、各收费站站长参加会议。

会上，各收费站站长简要汇报了近期收费站引流增收工作举措和下一步引流增收工作谋划。收费管理部经理李丹青通报了集团公司6月份“盯旬保月”推进情况和近期收费任务完成情况，结合目前收费任务完成情况、收入占比等因素分析了当前收费工作所面临的形势，并对下阶段工作进行了安排部署。他指出，七月份收费任务完成情况不及预期，收费形式不容乐观，各收费站要增强紧迫意识，切实履责担当，继续保持有所作为的精神状态，抓牢做实各项措施，奋战三季度，全面完成全年任务目标。

李丹青要求，一是开展“暑期服务提升季”活动，挖潜增收。各收费站要紧盯通行费增收目标，落实应用引流增收“23条措施”，紧紧抓住当前暑期出行高峰收费黄金期，按照高开集团相关安排部署，以货车综合服务为着力点，深入开展“暑期服务提升季”活动，拓展思路，集思广益，确保专项活动落到实处，见到实效。二是强化收费管理，堵漏增收。各收费站对内落实严格监督，及时总结打击偷逃费车辆经验，对外充分利用稽核筛查等科技手段，严厉打击假绿通、甩挂、超限车上道等偷逃通行费行为及违规行为。三是落实主体责任，安全度汛。各收费站要落实传达上级关于防汛工作的通知精神，全员提高政治站位，充分认识防汛备汛工作的极端重要性，切实做好防汛备汛工作。全面排查整改隐患，强化应急值守，严格落实汛期应急值班和领导带班制度，保持24小时通讯畅通。加强舆情管理，严格文明收费，规范查验流程，有效提高一线收费人员应急处理能力，盯紧有关舆情信息,做到第一时间响应，第一时间回应,避免网络舆情发生。四是坚持底线思维，做好意识形态工作。意识形态工作是党的一项极端重要的工作，各收费站强化对意识形态工作的认识，严格落实意识形态工作责任制，做大做强主流思想舆论，唱响主旋律,集聚正能量。密切关注职工思想动态，及时解决职工急难所盼，确保职工队伍稳定。