10 月 25 日，邢临公司组织召开“决战四季度 措施大提升”活动阶段总结会议。党委书记、总经理陈复胜出席会议并发表讲话，公司副总经理侯向东，收费运营部全体人员、指挥调度中心以及各收费站负责人参加会议。

会上，各收费站负责人汇报了引流增收工作开展情况、逃漏费工作治理成效以及下一步工作谋划。指挥调度中心主任李义超汇报了近期恶劣天气下道路管控情况。收费运营部经理李丹青通报了通行费任务完成进度、“决战四季度”活动开展情况以及堵漏增收完成情况。

副总经理侯向东对冬季安全生产、评先评优、超限车治理等工作提出了具体的要求。总经理陈复胜对各单位工作开展情况表示肯定。他指出，完成全年收费任务目标还存在较大压力，各单位要进一步统一思想，提升站位，紧盯任务目标，强化指标约束，决战决胜四季度，确保全年任务目标完成。

他要求，一是全力抓好通行费征收工作。各站站长要积极主动作为，亲力亲为，俯身实干，运用一切可行、有效、好用的手段，解决制约通行费征收的难题，做好引流增收工作，确保通行费任务完成。二是精准落实道路和站口管控工作。指挥调度中心和收费站要加强对封道原因的分析和总结，积极与高巡进行沟通，减少封道对通行费征收的影响，最大力度做到“少封路、不封路、保安全、保畅通”。三是强化安全生产工作。各单位要提高敏感性，加强广场及车道监控巡逻，防止违规车辆及不明人员进入高速，发现特殊情况，及时妥善处理。要强化人身安全教育，关注人员上下班、站区用电等方面的安全，确保不发生安全生产事故。四是做好职工思想工作。各站站长要密切关注职工思想动态，及时化解矛盾，营造良好工作环境，确保职工能够以更饱满的热情、更高的效率投入工作，为企业创造更大价值。