12月9日，邢临公司组织召开“攻坚20天，冲刺完成全年收费任务”专题视频会，全力确保年度各项任务目标顺利完成。公司总经理陈复胜出席会议并讲话，副总经理侯向东主持会议，收费运营部、工程养护部、指挥调度中心、会员营销中心及各收费站负责人参加了此次会议。

会上，收费运营部经理李丹青、工程养护部经理陈新军、指调中心主任李义超、会员营销中心主任韩力华依次对通行费任务完成情况、堵漏增收完成情况、工程养护施工安排、恶劣天气道路管控情况、高速会员推广及ETC办理等情况进行了汇报，副总经理侯向东对上述工作进行了逐项点评，并对下一步重点工作进行了部署安排。

总经理陈复胜发表总结讲话时强调，各部门、各单位要进一步提高政治站位，切实将思想与行动相统一，坚定信心，积极主动作为，全面打响决战20天攻坚战役，力争完成全年通行费征收任务。

他要求，一是全力做好引流增收工作。要深入领会集团公司“决战四季度”工作要求，密切关注通行费目标完成进度。下沉巡查引流点位，掌握实际运行状况，确保“保民生”三个专项行动营销实效，全力开展引流增收。二是把好堵漏增收关。要进一步强化数据稽核追逃力度，切实落实“1+1>2”稽核工作总思路，完善“两级稽核专班”工作机制，优化现场稽核与数据稽核工作流程，构建更加严密堵漏增收防护网。三是深化“路警一体化”合作机制。要持续加大与交管部门沟通协调强度，优化精准管控举措，在保通保畅、促收增收等多方面协同发力，力争在恶劣天气条件下少封路、不封路，保障道路畅通与运营效益。四是积极借鉴学习先进做法。要加速推进“走出去，请进来”借鉴学习观点理念，强化与临近省份、兄弟单位沟通交流频次，互通有无，全方位做好引流增收及堵漏增收各项工作。五是守住安全生产防线。各部门、各单位要针对重点易发安全问题，由点到面开展全面排查整治，强化全体职工安全意识，加强各类应急演练，全方位提升职工应对突发事件的能力与水平，确保安全生产无事故，为公司全年运营筑牢安全基石。