为凝聚职工思想，统一重点工作，1月8日，南和收费站召开2025年工作部署会，传达公司2025年度工作部署会精神，安排部署下一步重点工作。会议由侯恺站长主持，在站职工参加。

会上，侯恺首先就公司2025年工作部署会内容向职工进行传达，重点就陈复胜总经理在党业融合、安全生产、收费工作、创新创效、信息宣传等方面提出的要求进行解读。随后，他就南和站2024年工作进行总结，并结合实际工作，对2024年工作中的亮点进行肯定，对不足进行分析。他强调，新年伊始，公司2025年工作部署会为新的一年工作统筹规划、指明方向，要求职工以公司谋划为指引，立足本职，全力做好各项工作落实。

结合该站实际，侯恺对2025年工作进行部署：一是征收为主，持续引流。以通行费征收工作为中心，以服务群众出行为宗旨，继续做好收费工作。同时，加强路警联动，开展路况调研，积极走访企业，对外落实引流增收工作；加大稽核力度，开展数据分析，对内推进堵漏增收见效。二是党建引领，创建品牌。加强学习，强化理论武装，思想上增强凝聚力，工作中充分发挥党员先锋模范作用，将党建和收费相结合，将服务融合到品牌创建和形象树立中，持续增强职工向心力和战斗力。三是安全生产，维护稳定。在全站范围内实行安全网格化管理，思想上加强职工安全培训，不断提升职工安全意识，行动上加强安全演练、安全隐患排查，确保安全责任落实，切实形成人人讲安全、个个会应急的安全氛围，共同持续维护安全生产形势稳定。四是拓宽思路，创新创效。依托ETC发行工作，组织职工开拓创新思路，走出去，深入到小区、超市、市场等车流量较大地方，不断推进ETC发行及办理深度，将服务送到群众身边，全力落实创新创效工作。五是信息宣传，树立形象。准确把握宣传方向，依托公司网站，将各项工作和信息宣传相结合，以宣传挖掘邢临故事，以宣传对外展示职工良好精神面貌，进一步扩大邢临影响力。六是降本增效，开源节流。在用电、用水、用车方面征集职工节能措施，从细节处着手，并依托日常巡检做好节能措施的落实、监督等工作，扎实推进降本增效管理工作落地，助力公司高质量发展。