1月16日，邢临公司召开2025年第一季度安委会会议，总结公司2024年安全生产工作，分析当前安全形势，部署下一阶段工作。公司党委书记、总经理陈复胜出席会议并讲话，领导班子、各部室负责人、各单位负责人参加会议。

会议从安全生产责任、专项整治行动、安全文化、应急管理、科技兴安五个方面回顾了2024年的安全生产工作，同时分析了当前安全生产工作面临的严峻形势。他指出，过去一年，公司上下认真贯彻落实省国资委、省厅和集团公司部署要求，统筹发展和安全，全力防风险、除隐患、遏事故、保稳定, 安全生产形势保持稳定。他强调，春节将至，群众出行和活动增多，人流、物流、车流剧增，加上低温、雨雪、冰冻、寒潮等极端天气影响，保畅通、保安全压力加大。在这个关键节点，我们要清醒看到问题、短板和风险所在，认真做好安全生产防范准备，真正将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底的”行动力，拿出更严、更实的工作举措，全力做好岁末年初各项安全生产工作。

结合实际，就如何做好下一步工作，陈复胜要求，一是全力做好春节、全国“两会”期间保安全、保畅通工作。制定疏堵保畅预案，加强应急准备和演练，做好雨雪、冰冻等恶劣天气应对工作，严格落实24小时领导在岗带班和值班人员双人双岗值班制度，确保险情、灾情、火情和突发事件第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置。二是持续开展安全风险防控和隐患排查治理工作。按照集团公司春运春节重大安全风险、重大事故隐患排查整治专项行动和今冬明春火灾防控专项整治、今冬明春安全生产和自然灾害风险隐患排查整治等 8 个专项整治行动要求，从严、从实、从细深入开展隐患排查，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前，牢牢守住不发生责任事故的底线。三是加强安全文化体系建设。持续深化安全文化体系宣传教育，组织职工认真学习宣贯集团安全文化体系，营造学《守则》、遵《守则》（集团职工安全守则）、保安全的浓厚氛围，深刻认识体系各组成部分的内涵，增进认知认同，把安全文化体系各项要求融入日常工作和生活。四是以创新为动力，促进安全管理提质增效上水平。建立和形成符合科技创新规律、适应当前企业安全要求的机制，对有价值的创新成果，尽快转化应用，推动与安全应急产业协同运作。五是做好信访维稳工作。各单位要以“事要解决”为目标，及时化解信访矛盾。做到排查不留死角、不留盲点，对排查出的问题要及时研究化解措施，把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态，避免小问题拖成大问题，避免一般性问题演变成突出问题，确保不出现大规模群体性事件。要关心职工生活，开展送温暖强化舆情管控，优化收费站口服务保障，遇到突发情况，要做好优质服务、耐心解答，做好第一时间、第一现场处置，最大程度地避免舆情发生，坚决不允许出现热搜事件。

会前，与会人员集中收听收看了集团公司2025年第一季度安委会暨信访工作电视电话会议。

长城网 1月21日 郭景丽 刘鸽