为深入贯彻落实公司运营工作会议精神，扎实推进清明节期间安全保畅工作，4月1日下午，广宗收费站召开收费工作专题会。会议由站长杜龙义主持，在站职工参加。

会上，杜龙义首先传达学习了公司运营工作会议精神，重点围绕陈复胜总经理提出的政治学习、安全保畅、规范管理、降本增效、队伍建设等五大核心要求进行系统解读。随后，针对节日期间车流量大、安全风险突出等特点，对安全保畅、应急值守、文明服务、纪律作风等重点工作作出部署。他强调，全体干部职工要切实增强履职意识，紧紧围绕通行费征收中心任务，以强烈的政治责任感和过硬的专业能力扎实推进各项工作。

结合实际情况，杜龙义要求：一是完善应急体系，保障安全畅通。针对清明车流高峰特点，完善应急预案并组织演练，切实提升全员的应急反应和处置能力。同时，要积极做好“清明节”假期的安全保畅工作，要求所有岗位的工作人员务必加强责任心，在面对车流激增或交通拥堵等紧急情况时，能够敏捷响应，主动上前进行交通疏导，全力保障站口的安全和畅通。二是安全排查无死角，筑牢防线保平安。定期对职工开展安全生产培训和警示教育活动，提升职工的安全警觉性。严格执行安全生产责任制，按期进行安全隐患的排查工作，确保及时发现并消除潜在的安全风险。同时，根据季节的变换，切实落实好防火、防汛等各项安全保障措施。三是强化政治引领，筑牢思想根基。通过深化政治理论学习，提升职工政治敏锐性和业务素养。工作中，严守规章制度和职业道德底线，以更加饱满的热情和更加专业的态度投入到工作中，为收费站的发展贡献自己的力量。四是深入挖掘降本增效的潜力，确保完成节能目标。通过岗前动员和岗后总结等形式，强化节能宣传，提高全体人员的节约意识，在收费站内形成节约用水、用电的良好氛围。以“我为公司献一计活动”为载体，集思广益，主动探索并实施创新的节能方案，不断改进现有的管理措施，确保节能工作取得实效。五是加强队伍建设，提升服务效能。定期举办多样化的业务培训、技能竞赛和经验交流活动，致力于持续提升职工的专业素养和实践能力。同时，设立“便民服务驿站”，并配备了全面的医药箱、工具箱以及应急物资，以确保过往司乘人员的满意度和舒适度。