为贯彻落实公司运营工作会会议精神，4月3日，运河西收费站召开收费工作专题会，会议由站长刘涛主持，在站职工参加。

会上，刘涛传达了公司运营工作会会议精神，重点解读了陈复胜总经理提出的政治学习、安全保畅、规范管理、降本增效、队伍建设等会议要求，并对该站安全生产、收费任务、站区管理、职工思想等方面进行通报总结。他强调，各岗位职工要不断提升思想认识，强化责任担当，严肃工作纪律，形成主动干事、干好事、干成事的工作氛围。

结合该站实际，刘涛对近期工作提出具体要求。一是加强知识学习，提高工作水平。各班组要通过构建系统化学习机制，丰富学习内容，强化职工之间的交流互动，不断提升职工综合素质和业务技能水平，力争为过往的司乘人员呈现更加优质、高效、贴心的服务。二是紧盯收费任务，精准引流增收。要结合本站地理位置、周边企业、旅游景点等特点，整体谋划引流增收措施，发挥站区主观能动性，深挖引流增收举措，依托邢临会员注册、ETC推广等，广泛宣传，持续发力，增强邢临高速影响力。三是强化站区管理，转变工作作风。要在站区精细化管理和纪律作风方面狠抓落实，从工作纪律、收费作业、文明服务、环境卫生、安全生产等方面加强日常巡检力度，发现问题立即整改，形成闭环管理。四是抓好队伍建设，持续提质增效。在工作中要高标准严要求，强化责任担当，发挥模范带头作用，要以“实干、能干、善干”为基点，找准薄弱点，以问题为导向，将问题清单转化为成效清单，切实提升工作质效。五是提升安全意识，筑牢安全防线。要充分利用岗前三分钟和班务会等方式，对安全生产工作进行提醒和总结，提升职工对安全风险的认识，并定期对职工进行安全生产教育及培训，增强职工的安全生产意识，加强安全隐患排查，消除安全隐患。六是深挖降本潜力，放眼细处着手。党员干部要积极发挥先锋模范带头作用，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸入手，引导职工树立勤俭节约的思想观念，对设备简单的故障修复、门锁的更换等进行自行处理，做到“人走灯灭”，张贴节约标语，加大检查力度，确保“降本增效”工作形成闭环。