5月14日，邢临公司党委书记、总经理陈复胜到基层单位对值班值守、安全隐患、路域环境治理等工作进行督导调研，综合办公室、收费运营部、工程养护部、纪检监察室负责人员同行。

此次检查采取“四不两直”方式进行，在基层收费站，陈复胜详细查看了各单位收费广场、宿办楼等重点部位的安全管理情况，并对消防设备设施、用电管理、值班值守等情况进行集中检查。期间还听取了各收费站关于收费管理、安全生产等工作开展情况的汇报。他指出，各单位要认真贯彻落实省厅、省国资委、集团公司和高开集团各项决策部署，紧紧围绕年度任务目标，坚持创新发展理念，突出抓好公司生产经营和多元化发展工作，确保按照时间节点圆满完成2025年各项既定目标任务。在督导检查路域环境整治工作时，陈复胜强调，要持续推进路域环境大整治行动，健全持续化、常态化工作机制，多措并举，巩固路域环境整治成果，全力打造“畅、安、绿、美”的道路通行环境。

他要求，一是坚持靶向施治。各单位要聚焦主责主业，创新工作方式方法，以“高速+”活动开展为抓手，加大引流宣传推广，积极走访周边企业，拓展新思路，拿出切实可行的措施，做到精准引流、内固外引，确保全年收费任务得以完成。要加大治逃力度，依托省、部级稽核系统，提高稽核工单处置效率，加大收费站口假绿通的查验及追缴，以及各项特情车辆的处置工作和查漏补缺工作，确保通行费颗粒归仓；二是提升职工满意度。各单位要及时掌握职工思想动态和工作动态，做好职工队伍稳定工作，全力提升职工满意度。要鼓励员工们以开拓创新、团结协作的精神，以务实的工作态度，扎扎实实地完成各项工作任务，推动邢临公司高质量发展实现新的跨越；三是抓好闲置资源利用。各单位要挖掘自身潜能，积极释放站区闲置资源价值，实现增收新突破。要追求降本节支，在日常点滴中做好降本工作，进而达到增效的目的。要利用好公司现有资源，积极盘活一切闲置资源，确保做到全员同心协力，共创邢临公司创新工作新局面；四是抓好安全生产。要深刻汲取近期省内外各类事故的教训，切实加强职工安全生产教育，坚决防范和遏制各类安全事故的发生。要严格落实安全生产责任制，深入开展安全隐患排查治理工作，全面辨识风险隐患，切实提高站区安全生产水平。要始终绷紧安全弦，认真做好恶劣天气防范预案和应急处置，强化安全隐患排查治理，提高安全生产管理水平，确保运营管理安全稳定；五是做好值班值守工作。各单位要严格执行24小时值班和领导带班制度，保障通讯畅通，确保遇有突发事件确保反应迅速、响应有效、处置得力，杜绝迟报、漏报、瞒报等现象发生。要做好外来人员管控工作，对需进入站区人员，要做好问询和上报工作，避免出现岗位差错；六是做好防汛应急工作。各单位要备齐备足各种应急物资，维修保养好各类机械设备，做到人员、设备、物资三落实。要密切关注天气变化，加强与气象、交警等部门的沟通配合，细化预警与应急保通工作预案，并适时开展联合防汛预案演练，切实保障邢临高速公路安全畅通。