5月16日，邢临公司召开2025年创新创效工作推进会，传达河北交投集团2025年创新创效工作推进会会议精神，总结成果、分析问题，部署邢临公司2025年创新创效重点任务。公司领导班子成员，机关全体及各单位负责人参会，副总经理侯向东主持会议，总经理陈复胜作部署讲话。

会上，侯向东全面传达河北交投集团2025年创新创效工作推进会会议核心内容，并强调集团明确“创新创效+路衍产业”路径，要求从“依赖通行费”向“多元价值创造”转型，邢临公司需紧扣“三年行动方案”目标，按期保质完成创新创效工作任务。

陈复胜指出，邢临公司创新创效已结出硕果。管理创新上，“共享员工”模式盘活人力资源，降本增效成效显著；路衍经济方面，闲置资产租赁与沿线广告开发双管齐下，激活“沉睡资源”创造额外收益；道路管养领域，小型融雪剂撒布机等创新设备的应用，既提升养护效率又节约资金，保障道路安全畅通。他强调，尽管成绩突出，创新创效仍面临诸多挑战与问题，全体干部职工需以集团会议精神为指引，紧扣“创新创效”核心目标，细化任务清单，强化督导考核，确保年度目标顺利达成，为推动邢临公司高质量发展再上新台阶做出更大的贡献。

他要求，一是强化创新氛围，通过培训、案例分享破除保守思想，设立“创新先锋”，表彰突出团队及个人，形成“人人参与创新”的文化生态。二是完善激励机制，参照集团政策，优化《邢临公司创新创效激励办法》，将成果转化收益与团队绩效挂钩，对重大项目给予专项奖励，完善考核体系，压实责任。三是优化创新项目管理，建立从立项、研发到转化的全流程管控机制，对“反光式橡胶柱帽”等成熟创新成果实施“清单化推广”。四是深化路衍经济，推进“高速+旅游”融合，挖掘人力资源潜力，培育自有机电维护队伍，进一步开发利用闲置资源，扩大新能源（分布式光伏、充电桩）项目建设、沿线广告位出租和养护机械设备租赁等范围。五是持续做好引车上路、引流增收工作，加强与周边地区政府、企业的沟通协调，宣传高速公路的优势与便利，优化收费服务流程，提高收费服务质量，为过往司乘人员提供更加便捷、高效、优质的服务体验。​