为凝聚职工思想，确保收费工作顺利开展，6月27日，南和收费站召开留营工作会议，总结近阶段各项工作开展情况，安排部署下一步重点工作，会议由侯恺站长主持，全体职工参加。

会上，李亚光副站长结合近期日常巡检和星级考核情况，对职工在工作纪律、文明服务等方面存在的问题进行督促，李少华副站长就站区环境卫生、信息宣传、食堂管理等方面工作进行总结。侯恺重点针对超限超载车辆治理、节能工作等方面进行强调，并要求各班组对照问题做好整改落实。

结合该站实际，侯恺对下一步工作进行安排部署：一是加强文明服务，树立窗口形象。由各班长负责，组织班组成员开展服务提升活动，保证收费工作制度化，文明服务规范化，全面提升服务质量和整体素质。二是严肃工作纪律，推动提质增效。各岗位人员要严格遵守公司规章制度和岗位工作纪律，思想上严肃正风，工作中杜绝迟到、早退、睡岗等现象，以严守纪律为基石，推动各项工作顺利开展。三是加大卫生整治，美化通行环境。各班组分工负责，将收费岗亭、车道、广场、办公区等区域划分到人，明确打扫标准和频次，确保物品摆放整齐有序，地面干净整洁，为司乘营造舒适的通行环境。四是加强超载治理，维护站口畅通。对过往货车实施称重检测，确保“逢车必检、超限禁入”，织密超限超载治理防护网。同时，在工作中加强站口疏导，遇超限车辆及时劝返，保证站口安全畅通。五是加大节能减排，推进降本增效。职工要从节水、节电等细节入手，按照公司节能工作要求，积极落实节能减排措施，厉行节约、反对浪费，推进节能工作走深走实。