随着制度考试和知识竞赛的结束，邢临公司制度化建设进入了新的阶段。但这些只是制度建设的起点和基础，把制度落实执行到位才是制度建设的归宿、目标和意义的关键所在。
“天下之事，不难于立法，而难于立法之必行。”制度的生命在于执行，一项制度，即便设计得十分健全、完美，倘若不能确保其有效运行，最终也会变成一句空话，成为群众眼中“口惠而实不至”的空架子。那么如何才能让制度真真正正的入脑入心入行呢？
首先，各级领导干部要以身作则。“子帅以正，孰敢不正？”领导干部既是制度建设的主要倡导者，也应该是模范执行制度的带头人，必须身体力行、率先垂范。要自觉带头学习制度、严格遵守制度、自觉维护制度，为员工真正做表率,真正成为执行制度的中坚力量、骨干力量，对上形成提升执行力的基础，对下产生辐射带动作用，从而增强制度建设的影响力、说服力。要强化制度平等意识，牢固树立制度面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，自觉破除等级观念和特权思想，用坚强的党性、高尚的人格和良好的作风抓制度落实。要自觉接受组织和群众的监督，严禁形式主义、花花架子、表面文章，做到言行一致、知行统一、以行服人，切实做到行动先于一般员工、标准高于一般员工、要求严于一般员工。对于制度中的刚性要求，要坚决做到落实不走样，执行不变通，坚决制止制度让位权力，规定让位人情，搞庸俗人际关系。只要各级领导干部模范地带头遵守和执行，制度落实就把住了脉门，有了可靠保障。
其次，基层职工要自觉遵守。在制度考试和知识竞赛后，各单位要坚持思想教育先行，把增强制度意识、提高自我约束力，作为制度建设的前置条件，要一如既往地通过多种形式做好制度的宣传、学习和贯彻，使尊崇制度的理念深入人心，让广大党员深刻认识到制度的价值、领会制度的精神、熟知制度的内容；让每一名员工都清楚自己的责任范围，使大家明白什么事可以做、什么事不可以做，思想上始终紧绷遵守制度这根弦；让每名员工都能深入了解与个人相关的各项管理制度，并能够以此为准则，在工作中自觉遵守，踏踏实实做好本职工作，自觉做到思想上不出格、行为上不出界；让每名员工强化崇规意识、守规意识、执规意识，真正从内心深处敬畏和认同“用制度管人、靠流程办事”的理念，形成遵守制度的思想自觉，进而落实到行动上。
第三，要强化制度的责任落实。我们的工作中经常发现这样的现象：有的单位和部门工作起来，有条不紊，忙而不乱，张驰有度；有的却是工作起来时紧时松，忽上忽下，工作刚开始还像模像样，时间一长便自我松懈下来，致使工作中疏漏不断。原因就在责任落实上。人是工作的主体，工作的开展，制度的落实，都要由人去完成。在落实过程中，谁来统领全局，谁来具体实施，谁来监督检查，都有一个责任划分问题。从这个意义上说，抓制度落实必须管住人，管住人才能做好工作。责任清晰、明确，并在工作中切实落实到具体人，制度落实乃至工作成效就有了可靠的保证；反之，责任划分不清，责任不能落实到具体人，在具体工作中一哄而起，看似热闹，实则混乱，就容易造成推诿扯皮，效率低下，甚至落不实、不落实。
因此，各部室各单位要做到以下两个方面：一是要明确每一岗位的岗位名称、工作项目、工作依据、工作标准、工作责任、责任追究等内容，将每一岗位的工作任务和责任细化，并尽可能做到量化。二是要细化各项配套制度工作，必须明确具体的操作程序和内涵，明确各岗位之间、各部门之间的工作流程、工作程序，以确保环环相扣，使之形成一整套监督措施和管理办法，相互配套，相互促进，共同发挥作用。
第四，要加强制度的监督考核。“令在必信，法在必行”。制度的效力来源于其威慑力。要把制度落实情况作为重要内容列入季度考核中，并与干部提拔任用、评优评先、奖励惩处、职称评定相结合，切实树立制度权威。
要使一项制度真正落到实处，成为执行者的行为规范和自觉行动，既要靠制度本身的约束力、强制力，更要靠来自上下左右、四面八方的监督检查。所以，要牢固树立严格监督的思想观念，既要牢固树立制度规范延伸到哪里、监督就跟踪到哪里、制度约束就落实到哪里的思想观念；又要牢固树立“加强监督是本职、疏于监督是失职、不严格监督就是不称职”的思想观念。同时要加大监督检查惩处追责力度，划出制度落实的过程管理中的“雷区”和“红线”，使法规成为不可逾越的禁区、不可触碰的高压线，切实增强法规的严肃性和权威性，确保法规制度落地生根、开花结果。各部室人员要加强信息反馈及时了解制度执行情况，要加强评估及时掌握落实制度的质量和成效，要加强检查监督及时发现和纠正问题；要树立起敢抓、不怕得罪人的思想，要一碗水端平，消除亲疏关系，对制度不落实、不按制度办事和破坏制度的人和事，要根据所造成的损失和影响，追究相关人员的责任。
第五，要坚决防止两种错误倾向。一种倾向是凡事从本单位、本部门或个人的局部利益、眼前利益出发，认为虽有制度规定，但自己有具体情况、实际困难，以“合情不合法”为由，在制度落实上讲究灵活性。在某些特殊情况下，个别制度确有是否健全、完善的问题，况且制度自身也有发展的内在要求，我们加强制度建设就是要使之不断健全完善，决不能以“合情不合法”为由，否定制度的原则性和权威性；另一种倾向是以“上有政策，下有对策”的思想观念对待政策制度规定，或消极抵制、或敷衍应付、或拖磨等靠、或阳奉阴违、或表面文章、或期上瞒下。如果发现这种情况，将会严格按照有关制度予以严肃处理。
现在，我们已经构建了较为健全的系统化、规范化的制度体系，然而，邢临事业是发展的、无止境的，它决定了制度完善和制度落实是经常性的、持续性的和永久性的。我们已经做的，只是万里长征踏出了第一步。在今后的工作中，如何根据新形势的要求，不断加强制度建设，有效发挥制度的作用，实现制度建设的目标，积极推动和促进公司的健康发展，是我们要始终追求的。
前面的路，任重道远，我们将以强烈的使命感、良好的精神状态、扎实的工作作风，在邢临公司发展的大潮中开拓创新，知难而进。