仔细观察树木，我们会发现，大多数的枝叶都朝着太阳的方向生长，也只有向着阳光的叶子，才会欣欣向荣。树木如此，公司的运营更是如此，只有凝聚力量朝着最佳方向努力，才能取得辉煌的成就。而所谓的最佳方向，就是共同愿景。
一、所谓愿景
愿景，从字面上看涵盖了两层意思：一是愿望，是有待实现的意愿；二是远景，指具体生动的景象，是想要实现的未来蓝图。通俗来说，愿景就是一种希望和宣言。我们每人都有个人愿景，它是我们内心深处渴望实现的美好愿望和远大目标，是发自内心的追求及其终极目标，是激励我们前进的动力。
个人有愿景，公司也有共同愿景。众所周知，激光和家用灯光耗用的能量相似，其区别在于激光方向是高度集中的，而灯泡的能量是在一个广阔的区域里分散开来的，建立共同愿景就是使组织成员分散的力量高度整合，集中形成一束强劲的“激光”，发挥出巨大的力量。
我们公司的愿景是构筑晋冀鲁东出西联之民生交通。为了确定这个共同愿景，公司安排专人深入基层，征求员工的意见和建议；它源于我们的个人愿景又高于个人愿景，是全体员工个人愿景在交流、碰撞、融合、协同并达成共识后形成的；它标明了公司未来的期望和目标，是公司的发展方向，更是我们每个人真心向往并需要为之不懈努力的。
二、愿景的实现
实现个人愿景与公司愿景的和谐、统一，是公司持续健康发展的内在需要，也是员工长远利益和根本利益的有效保证。“企业即人”，人是企业实现发展的根本，共同愿景的实现过程其实也是个人愿景的实现过程。在具体工作中，应做到以下四点：
1.上下同欲者胜，同舟共济者赢。公司愿景是公司发展中的共同目标，是公司的灵魂，是需要全体员工齐心协力、和衷共济来完成的。但目前来看，很多员工根本不清楚公司的愿景是什么，甚至不明白单位的目标是什么？为什么会出现这个情况,究其原因，就是单位的主要领导没有清晰的思路和目标，没有能及时的对公司的愿景进行学习贯彻，没有能将公司的愿景与单位的实际工作相结合。那么如何做好愿景的宣传教育？一是各级领导要将公司愿景理解透掌握好，在日常工作中通过会议、谈话、员工培训等时时谈及，确保员工熟识在心、外化于形。二是各单位要结合公司愿景，确定单位中长期目标，用愿景来规范日常管理，并把它作为对员工的引领和激励，而不是单纯的作为口号高高挂起。三是要通过宣传、感召、沟通、实践，一步一步的由浅入深，逐步引导大家同舟共济、共同努力，使公司愿景成为广大员工的奋斗目标，使大家自发性的为实现这个共同目标而努力奋斗。四是深入开展“感恩筑途、敦善致远”企业文化建设和“感恩邢临、情满旅途”服务品牌建设，增强职工对公司归属感、认同感，让职工确信积极参与公司发展的同时能够实现自我价值，从而心情舒畅，干劲冲天。
2.百花齐放，百家争鸣。实现公司愿景，前提是要为员工搭设实现个人愿景的平台，只有大家都具有一种不断自我超越的欲望，才会产生万众一心的力量，实现公司和个人“双赢”。一是搭建好员工自学成才平台。结合制度的学习落实这一关键时期，拓宽职工学习渠道，不断提高员工的文化水平和业务技能，从而提高公司整体的队伍素质。二是搭建员工展示风采的平台。要充分利用公司网站这个宣传平台，借鉴“企业徽标评选”、“厨神”大赛、“知识竞赛”等的先进经验，对员工的多彩生活进行展示，对个人的所学所得进行分享，丰富员工多方面知识储备，提高个人的知名度和美誉度。三是搭建好员工岗位成才平台。以“收费人员春季培训”、“三评选”为标杆，结合岗位特点，开展岗位技能培训、工作经验交流及先进人才的评选，逐步建立优秀人员档案库，作为今后提拔、进阶的有利条件，激励员工不断超越自我。
3.以人为本，上行下效。一是要有一个优秀的领导班子。班子要团结务实，有正确的决策、超前的思维，有终身学习、积极向上的心态，对员工、公司实实在在、勤勤恳恳，才能形成领导合力，才能获得员工的信任感和对公司的认同感，否则不信任领导者，不信任公司，愿景实现之路自然是通畅不了。二是要满足员工需要，使员工真实地感受到公司向共同愿景迈进过程给他们带来的实惠。不断提升薪酬、工作环境和各种福利，满面足员工的生存需要；经常开展各种活动文体及娱乐活动，满足员工的社交需要；建立建成全各种规章制度，满足员工的尊重需要；让员工参与各单位乃至公司的发展规划，满足员工的自我实现需要。三是建立公平、公正的竞争和激励机制，有效激发每个员工实现个人愿景的斗志, 增强实现愿景的信心，减少由于不公正产生的怨言与挫折感。如果每个员工都能为实现个人愿景全力以赴工作,就会产生强大的创造性张力,这种张力会加速公司愿景的实现进程,而公司愿景的实现，又反过来会促进员工个人愿景的实现。
4.增强素质，突破自我。在公司实现个人意愿的同时，员工也应积极做好以下三点。一是提高自身素质。加强理论知识、专业知识及其它知识的学习，提高专业技能水平，拓展知识和视野，增加实际工作中处理问题和解决实际问题的能力，促进员工自身综合素质的提高。二是养成良好习惯。养成规范化的工作习惯，做到每一项工作都有计划、有执行、有检查、有反思；养成条理化的工作习惯，做到工作有计划性、时效性、阶段性，确保各项工作的按时完成；养成精细化的工作习惯，树立零差错、全优秀的目标。三是实现自我突破。在工作中勇挑重担，在挑战中实现自我突破；在工作上积极进取，在实践中实现自我突破；制定措施不断改正不足和差距，在反思中实现自我突破。
只要公司下上心往一处想、劲往一处使，心中有愿景，工作有目标，相信，建设团结一致、能战善战的团队目标就会实现，公司跨越发展和谐发展就不会远。