近日，民主推荐的中层副职开始公示，《中层副职选拔聘用实施细则》也已经下发。下周，随着笔试、面试的进行，中层副职也将选拔完毕。届时，公司的中层干部将全部配备。我们过去所关注的选人用人标准全部浮出水面，很多疑惑和迷茫也将全部消除。

仔细查看这一份名单，相信每一名用心的人都可以发现，这些将受到提拔的人员都是我们身边勤恳工作的典型，也是我们工作和生活中本就比较佩服的人，更是我们一直默默追赶的先进模范。他们或者是整个公司某个领域的领导者，又或是辛勤在一线无私奉献的劳动者，更或本就是生活中大爱代表的体现者。从他们身上，我们可以探究出公司的用人标准，它不再是过去的空口号，而是真正体现“能者上、庸者下”的真实标准。公司成立后陆续开展了多次风采展示，“十大好人”、“三评选”、日常考核、信息宣传，一次次的评比考核并不是走过路过，而是公司领导层对全体员工的一次又一次考验，正所谓大浪淘沙干百年，黄渣尽去金始现。

不知大家是否还记得领导层每一次的调研、每一次的讲话、每一次的通报以及每一次新制度的下发。但回顾公司一年多以来的发展轨迹，我们能欣喜的发现，一切都走在逐步正规、逐步完善的道路上。如果说规章制度的出台为大家提供了工作标准和权益保障的依据，文化体系的建设为大家提供了心的寄托和精神食粮，那么我们可以骄傲的说，用人的标准的产生是将这一切升华和落实的所在。德才兼备、能力出众、思想过硬、人格魅力，这些都是公司的用人标准，也将是广大员工的努力方向。

大家可以深思，这些提拔重用的干部是否都具备上面所说的那些优良品质，是否为没关系、没背景的员工提供了可复制可参考的路子。讲人情、讲关系的时代一去不复返了，讲能力、将人品的时代已然来到！此时，希望广大干部职工深思一下，为何自己没有被委以重任？为何自己落选？自己与其他当选干部还有哪些差距？自己哪些地方需要改进？自己哪些优势可以继续发扬？自己异于常人的地方是什么？请带着这些问题走进一个全新的时代！

在此，要特别对干部提出几点要求：习近平总书记在3月1日参加十三届全国人大一次会议重庆代表团的审议时提出领导干部要讲政德，要明大德，守公德，严私德。

所谓明大德，就是要坚决拥护公司的各项决定，在言行上与公司保持高度一致，在大是大非面前旗帜鲜明，要管好自己的嘴，管好自己的腿，管好自己的脑袋，心向公司，嘴向公司，身向公司。习总书记强调，“要加强教育引导，注重破立并举，抓住‘关键少数’，推动各级领导干部自觉担当领导责任和示范责任，把自己摆进去，把思想摆进去，把工作摆进去，形成‘头雁效应’”。一个单位的风气,往往是与一把手的思想是紧密相连的,一个单位的考核成绩是与一把手是否作为是紧紧相关的,一个单位的稿件是与一把手是否真抓实干密切联系的。言为心声,稿件为单位的真实映照。从稿件上我们可以了解一个单位的动态,可以看出一个单位员工的思想,看出一个单位真正的精神面貌，这也是公司重视宣传的原因所在。希望各单位一把手真正凝心聚力关心爱护职工发展,真正把各项工作扎扎实实做好,真正做一只能干事、能成事、能团结的“头雁”，带出一支敢拼搏、能战斗、战必胜的队伍。

所谓守公德，就是有“心底无私天地宽”的境界，要一心为公，全心全意服务一线员工，要严格落实规章制度，用制度的标尺卡好处事的“油线”，用制度的刚性压制私心的萌发，用制度的严格摒弃私情的泛滥。要将员工的利益作为公司的出发点和落脚点，在位便为员工谋福利，不折腾，不闹腾，一切为员工！要提高服务能力，用“感恩-回馈-成才”三位一体的文化体系去带动引领职工向上、向善、向真，用丰富多彩的活动凝聚员工思想，用团队力量带动员工多元发展，用文化督促员工素质再上新台阶。要全心全意做好一线员工的生活工作保障，充分发挥班组自主管理能力，适当下放管理权，增加班组自主权，不断引领每个班组在标准的基础上更加独具特色。

严私德，就是要严格约束自己的操守和行为，要管好自己的生活圈、交往圈、娱乐圈，在小事小节中有党性、有原则、有人格，要自觉与贪污腐败等不正之风作斗争。所谓私德，也是个人的一张名片，好坏由自己来写，善恶由自己来留。过去，我们也听到一些干部的风言风语，甚至也掌握了部分证据，这些都是记录在案。一年的试用期，就是给这些干部一次重塑形象的机会，也是给所有新提拔的干部自我加压，自我学习，自我提高的机会。我们将用一年的时间看一看中层干部是否有能力干好手头工作，是否有让大家信服的人品和道德，是否能符合岗位的要求。有句话是“往事不可谏，来者犹可追”，希望广大干部员工珍惜难得的机遇，把握当下的发展，用新面孔重塑新形象，用新思维换发新风采。

新时代、新起点、新思路、新节奏，一切都是新的。工作有新方向，员工有新时代，团队有新思想，服务有新风尚，公司有新力量。工作，从新起航！