按照公司财务部对“小金库”工作的安排和部署，临西站领导高度重视，迅速行动，深入推进“小金库”防治工作。

一是积极组织落实，提高认识。该站组织中层以上及财务全体人员对----《河北省财政厅 河北省审计厅关于进一步加强财务会计管理、防治“小金库”的意见》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》文件进行学习，通过学习使他们了解和掌握了国家财务政策，提高了执行财务制度的自觉性。

二是明确范围内容、规范管理、落实责任。成立《临西站“小金库”防治工作监督小组》、制定方案、明确责任，相关人员、科室在预算管理、资产管理、采购管理、票据管理、现金管理、账户管理、财务管理等方面要统筹配合，相互监督，特别是对重点人员、重点岗位进行重点监督，定期公开具体的财务信息，确保防治工作取得实效，不走过场。

三是认真分析总结，形成长效机制。《临西站“小金库”防治工作监督小组》人员定期、不定期进行监督检查，对检查发现的违规违纪问题及时进行纠正和处罚，限期进行整改。监督小组人员要进行认真分析和总结，不断完善各项制度，及时进行贯彻和落实，形成长效机制，抑制“小金库”事件的发生。