4月2日，邢临公司召开收费形势分析会，对清明节保畅和近期收费工作形势进行分析研判。收费运营部全体和各站负责人参加会议。

会上，收费运营部经理张树志通报了第一季度的收费任务完成情况，对影响收费任务完成的现状和通行费拆分比例下降等情况进行了分析。
   就如何做好下一步收费工作，张树志提出六点要求：一是对周边通行环境进行实地调研，准确了解周边路况信息以及车辆通行情况，科学做好通行费征收研判工作。二是以“‘优服务、树形象、提升满意度’企业走访活动”为抓手，通过调查货物来源，产品销售方向，运输车辆数量，行驶路线等，进一步分析车辆变化和对收费额的影响；三是进一步提升收费人员文明服务和业务水平，加强对特殊车辆的快速处置，保障车辆的快速通行；四是积极与当地交通、交警部门沟通，及时了解道路施工计划、进度和对超限超载车辆的治理情况，掌握车辆变化和影响情况；五是认真学习会员制的相关内容，了解公司目前会员制合作单位和优惠项目，推广会员制，积极引车上路；六是营造降本增效氛围，培养职工的节约意识，降低收费站的运营成本。

收费运营部副经理吴建涛对清明假期保畅工作进行了安排部署，并提出了具体要求。