4月23日，邢临公司召开以“严肃纪律、提升管理”为主题的收费专题会。公司领导田增泉同志出席会议，收费运营部，各收费站及指挥调度中心负责人参加会议。

会上，田增泉首先传达了公司例会精神，并对当前收费工作提出三点要求：一是各站要进一步落实预防和化解任务，全面了解掌握本单位内部的不稳定因素。要落实责任，拉网排查，有效预防和化解不稳定因素，切实做好安全生产和维稳工作。二是各岗位要切实履行职责，各尽其职，确保公司各项工作完成。三是要换位思考的角度，处理好监控与收费的关系，要学会换位思考，从对方的角度考虑问题，在工作中互相促进，实现合作共赢。

对党风廉政工作，田增泉提出四点意见：一是要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到两个维护。二是要学习辩证维物主义思想自觉提升理论素养和思维水平，防止成为“两面人”。三是加强党风廉政建设、加强纪律作风建设，将履职尽责落到实处。四是希望大家增强责任担当，积极探索党建合作，拓宽工作新思路、新方法，努力在2019年工作中取得好成绩。

收费运营部经理张树志经理就目前收费工作中存在的问题及下一步工作提出了具体要求：一是要了解职工的思想动态，通过集体座谈，个别谈心等方式，及时掌握站内情况，合理解决好职工诉求。二是各站认真组织各岗位对岗位职责的学习，努力提高履行岗位职责能力。三是继续对收费数据进行分析，了解周边路况信息以及车辆通行情况，科学做好通行费征收研判工作。四是加强班组自主化建设，通过开展特色班组建设，推动班组自主管理，全面激发职工潜能，调动人员积极性，激发企业活力。五是增强收费人员的责任心，降低车牌录入的错误率。六是提前做好五一假期的安全保畅，确保邢临高速节假日道路安全畅通。

会上，指挥调度中心主任李义超就近期中心发现的人员违规违纪和收费业务不规范等情况进行了通报。