4月26日下午，邢临公司召开安全生产推进会，公司领导白权英同志出席会议，公司相关部室负责人及各单位负责人、安监办主任参加会议。

会上，首先传达了近期集团有关安全的文件精神。综合办公室负责人李永同志从安全生产的组织架构、职责、工作方向、工作重点等方面阐述各单位设立安监办的使命性，并借鉴“海恩法则”，强调了加强安全监管机构队伍建设、提高安全管理工作的重要性。

白权英对当前加强安全监管机构队伍建设，提高安全从业人员专业素质和业务能力，扎实开展安全生产监督管理工作表示肯定，并对近期安全工作作出指示：

一是落实责任主体。明确“一岗双责，失职追责”，就收费、养护、机电、监控中心的不同业务范围，有针对性的将责任体系完善延伸到班组、到岗位。

二是及时修订完善管理制度、应急预案，提升应急能力。结合工作实际，找出应急准备、应急预案、应急救援队伍管理等方面存在的漏洞和制度缺陷，及时修订完善规章制度、应急预案，完善应急救援队伍，充实应急物资、设备，定期开展应急演练，提升应急能力。

三是加强隐患排查治理。建立安全生产日常排查、定期排查和专项排查的工作机制，规范开展隐患排查活动。根据不同时间节点、薄弱环节大力推行“隐患排查清单”管理，建立并严格落实重大隐患挂牌督办制度，对重大隐患督办整改。

四是加强安全风险因素辨识、管控。各单位要制定完善安全风险分级标准和管控措施，对A类风险因素要及时上报。

五是加强安全文化建设、提高安全意识。通过利用培训班、研讨会、专家讲解等集中学习形式和利用班组讨论、员工自学等分散学习形式，开展多样式安全学习；同时加大对安全工作的宣传力度，利用各种形式进行宣传报道，加强正面舆论引导，着力营造人人关注安全的良好氛围。

六是加大安全考核管理。公司要定期、不定期的进行安全考核，严格落实“一票否决”制度，将安全考核纳入常态化。

最后收费运营部、工程养护部负责人分别就“五一保畅”工作做了部署。