7月4日下午，邢临公司召开2019年第二次养护工作会议，公司领导白权英出席会议。

会上，邢台、临西养护工区分别就各工区的养护资金支出情况以及近期的重点工作等进行了详细汇报。

在听取汇报后，工程养护部经理陈新军对各养护工区提出的需要协调解决的问题进行了答复，并对下一阶段的工作进行了安排部署，一是重视季度考核。强调考核要坚持统一性、合理性、科学性和严谨性，使考核结果能够真正反映各工区的工作实际，从而起到提升管理效率的作用。二是重视防汛工作。在防汛物资准备齐全的基础上，还要加强对机械设备的日常检查工作，确保突发情况机械设备运行正常；在降雨过后要加大隐患排查治理力度；要严格落实24小时值班值守制度。三是重视安全生产。以即将进行的安全生产检查为契机，认真进行安全生产隐患排查、整治工作；要根据安全生产标准化建设相关要求，在年底前完成相关工作。四是重视团队建设。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，各工区主任要对公司制度进行宣贯，对公司制定相关制度的初心进行解读，着力打造学习型团队。

公司领导白权英对下一阶段的日常养护工作提出了几点要求，一要抓好、做实党建工作，使党建工作真正起到引领日常工作的作用。二要狠抓创新创效工作，加强创新创效力度，提升公司降本增效能力。三要做好预防性养护工作，防范路面病害进一步发展，起到节约后期养护投资的效果。四要常抓安全生产工作，加大自查力度，完善各类应急预案，推进安全生产标准化建设。
   会上，工程养护部各专业工程师分别针对第二季度考核情况、夏季绿化管护问题、安全生产迎检准备及安全生产标准化建设等工作进行了通报。