8月12日下午，鸡泽站召开了“对标学习经验分享会”。会议由马维刚主持，全体在站人员参加。

会上，站长马维刚向参会人员分享了到京张公司、承秦公司、保沧公司等先进单位对标学习的感触，从文化建设、收费管理、创新创效、堵漏增收等多个方面与自身进行了细致的比较，分析了自身的不足之处，通过经验分享提出几点要求：

一是要发现亮点，敢于创新。要积极发掘发现工作中的亮点，不能只局限于闷头收费，要创新工作模式，结合当下社会发展需求抓住地域优势定准目标方向，开展有创新、切实际、有特色的主题活动。

二是要扩大眼界，提高站位。结合特色班组创建活动，要“走出去”多吸取其他单位其他行业的优秀做法，要扩大眼界，不做“井底之蛙”，只有真正走出去，多听、多看、多问，才能真正找准自身不足，提高思想站位政治站位。

三是要严格制度，精益求精。公司提出“用制度管人，按流程办事”，各项工作都有章可循，只要每个人都能够严格执行公司的各项规章制度，形成并完善领导有力、分工明确、全员参与、考核到位的工作机制，才能进一步将工作做精做细，推动各项工作有序开展。