8月20日，临西养护工区召开“保安全、保畅通、优服务、降成本”为主题的工作部署会，对下一步养护工作进行再部署，提出“保安全、保畅通、优服务、降成本”为今后养护工作的重点。会议由工区负责人张益强同志主持，全体班股长及部分在岗人员参加了会议。

会上，张益强认真传达了集团公司2019年创新创效工作调度会及公司决战130天力保全年工作目标任务完成专题会议精神，对会议精神行深入的阐释。他要求全体人员做到自觉以会议精神武装头脑、指导推动养护工作。张益强还对近期的养护工作进行简要总结，认真分析了当前的养护工作形势。他强调，全体人员一定要充分认识目前公司收费任务的严峻性，积极行动起来，统一思想层层加压，工区全力以赴“保安全、保畅通、优服务、降成本”，为公司完成年度任务做贡献。要严格按照何敬晨总经理的安排部署，围绕养护中心工作，在提高管理水平上下功夫，在增收节支上做文章，在创新创效上有新招、出实招。为过往司乘提供安全、畅通的通行环境，为收费工作高效、便捷开展续航发力。

就如何有效落实好本次会议精神，开展好下一步养护工作，张益强同志提出几点要求：一是围绕主题、把握重点、狠抓落实。全体人员充分认识当前公司发展形势，加强政治站位和政治敏感性，充分发挥骨干力量和党员模范带头作用，以提高工作效率作为提高效益的重要途径，为公司完成全年工作任务发挥重要作用，实现真正意义上的高质量发展。二是要继续深入推行三方联动机制落实。加强与高速路政、高速交警的协调配合，加快交通事故的处理速度，确保紧急情况下事故处理、应急处理工作有序、有力、有效开展。三是在降本增效创新创效工作上要新突破。培养节俭节约意识，从节约一度电、一滴水做起，树立“过紧日子”的思想，狠抓重点物资消耗定额管理，真正把养护成本降下来；以问题为导向，解放思路和方法，出实招推动创新创效工作深入班组一线，营造人人都想创新、人人都会创新、人人都能创新的良好氛围。四是切实树立安全生产红线意识，在提高认识上在下功夫，加强对辖区重点桥涵、危险路段、施工现场的隐患排查力度，对机械设备运行状况、消防设备、食堂设施及场区安全等重点部位进行全面的安全隐患排查，做好安全隐患排查自查自纠，将隐患消灭在萌芽状态，确保不发生任何安全责任事故。