为加强节能降耗和创新增效相关管理工作，实现资本利用最优化。3月17日，运河西收费站召开专题会，对相关工作进行安排部署。会议由站负责人侯凯同志主持，中层及以上人员参加。

会上，侯凯传达了公司《关于开展节能降耗、创新增效工作的通知》文件精神。同时强调，该项工作是当务之重中之重的工作，中层人员要积极起到引导作用，要求全员要群策群力参与到此项工作中，要与实际工作相结合，切实落实好此次专项工作。随后，针对该项工作进行部署：

一是加强领导，针对此项工作快速成立领导小组，同时结合工作实际研究做好工作方案，同时明确分工责任到人；二是加强日常水电管理，重点对水电得跑、冒、滴、漏现象进行监督。针对用水设备的日常维护管理，制定同期用水比例曲线图，做好空调和电暖气的使用监督，完善节电制度管理，认真填写运行记录，随时检查人走灯灭的节电情况，及时根据班次调整宿舍人员，杜绝私自接插规定使用外的电器；三是加大办公用品、车辆管理，细化日常消耗管理措施，加强办公用品的使用管理，按需购置并严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，减少纸质文件印发；严格执行派车制度，杜绝公车私用现象的发生。积极做好设备日常安检工作，对使用车辆经常检查，以防零部件出现松动，导致漏油发生；四是增强站区土地利用，利用春季在站区空地进行种植，确保职工享用绿色食品，同时降低伙食，同时厨师实行“按人订餐”制度，酌情进行食材调配，杜绝出现剩菜剩饭现象；五是注重创新，提高效率。通过网络、现场等方式向全体职工开展节能、创新、堵漏等方面征集意见和建议活动，要求职工从实际工作出发，从身边点滴入手，确保建议切合实际，全面落实“节能降耗、创新增效”工作要求，实现节能高效的组织管理模式，鼓励全体职工多动脑，多动手，多创新，全面做好降本增效工作。