4月7日，邢临公司召开专题会议，分析当前形势，对下一阶段重点工作进行安排部署。总经理何敬晨主持会议，公司中层以上人员参加会议。

会议指出，年初发生的新冠疫情对全国乃至全球经济发展产生了极为不利的影响，经济下行压力明显增大。疫情发生以来，邢临公司始终以“员工的生命健康和安全”为目标，通过采取一系列的行之有效的措施，未发生员工感染的情况。当前，全国疫情防控工作取得阶段性胜利，但全球防控形势依然严峻。

会议认为，当前公司主要面临来自五方面的压力，一是疫情防控形势压力大，特别要做好“外防输入、内防反弹”；二是高速公路实行免费通行后，完成全年通行费征收任务压力大；三是省界站撤销后人员转岗分流压力大；四是实施分段计费后，由于ETC设备的不稳定造成车辆不能正常通行，舆论压力大；五是道路养护经费压缩、高速免费通行后车辆激增，给司乘提供舒畅洁美安的通行环境压力大。

面对当前形势，会议要求，一要树立完成全年任务目标的信心。信心比黄金更重要，只要有信心，就有破解难题的办法。无数次的实践证明，在党的正确领导下，没有战胜不了的困难，要认真贯彻上级要求，充分利用优惠政策，力保完成全年的任务目标。二要脚踏实地，一步一个脚印完成每一项工作。要有“踏石留印、抓铁有痕”的决心，“功成不必在我，功成必定有我”的精神，认真对待每一项工作。三要开拓创新，只有通过创新才能增加效益，实现高质量发展。围绕集团公司提出的“二次创业”要求，结合地域特色，坚持市场导向，在做强收费主业的同时，寻找新的经济增长点，推动公司实现转型发展。四要明确目标，分解任务，要围绕目标定措施、定目标、定人员、定奖惩，对重点工作进行督导考核，确保目标任务能如期完成。

会议还对安全生产、政治生态年建设等工作进行了安排部署。