5月18日，邢临公司召开创新创效专题会，传达集团公司有关创效创效工作要求。会议强调，要把创新创效工作作为今年的重点工作，做深做实、做出成效，全力完成集团公司制定的任务目标。会议由总经理何敬晨主持，领导班子成员及有关部室负责人参加。

何敬晨指出，创新创效工作是今年公司乃至集团的一项重要的工作，公司广大干部职工要认真学习今年工作报告中提出的“一二三五”的发展思路，全力推进创新创效工作向纵深开展。

就如何做好下一步创新创效工作，何敬晨要求，一要使创新创效工作室尽快运转起来。要配齐人员、明确职责分工、完善办公场所，全力支持工作室运转。二要不断提升会员制平台和抖音号的活跃度。要发动各单位人员积极推广会员制；要把办理货车ETC与会员注册结合起来，办理货车ETC的同时，使其注册会员；要通过抽奖、发福利等活动，提升会员制平台和抖音号的活跃度。三要把降本增效落到实处。通过压缩开支、降低管理成本等措施，达到增效的目的。四要不断完善汽车维修服务。要出台相应管理制度，保证配件货真价实；要加大汽车维修项目的推广力度，让会员和职工都都能享受到实惠；要通过提升维修技能，确保维修质量。五要加快推进冀鲁界站区的租赁工作，力争5月底前签订租赁合同。六要尽快与太行山高速就临城南收费站接管工作进行洽谈，通过向其他高速运营单位输出劳务人员实现创收。

会议还研究了其他事项。