6月5日下午，邢临公司工程养护部组织邢台、临西养护工区相关人员召开了养护工作会议，公司副总经理滕亚民出席会议。

会上，邢台、临西养护工区分别就各养护工区近期的日常养护工作开展情况、防汛抗旱准备情况及创新创效工作开展情况等进行了汇报。陈新军从养护管理制度梳理、创新创效工作开展、加强职工“四德”教育、安全生产、防汛抗旱、加快“汽车之家”制度建设、基层领导力测评结合季度考核工作等七个方面对近期的主要工作进行通报。

听取各单位汇报后，滕亚民对邢临养护队伍前一阶段工作开展的情况给予了肯定。就如何做好下一阶段工作，他要求，一要抓好队伍建设，以基层领导力测评为抓手，凝聚人心，使党建工作真正起到引领日常工作的作用。二要做好日常养护保畅工作，将日常工作做实做细，及时发现、解决问题，确保邢临高速公路“畅、安、舒、美、绿”的行驶环境。三要做到精细化管理，有效节约养护资金，达到降本增效的目的。四要做好创新创效工作，谋求在集团“二次创业”活动中华丽转身，确保创新创效项目取得实效。五要做好防汛抗旱工作，在确保防汛演练及防汛预案具备实效性的同时，加强隐患排查治理力度，严格落实值班值守制度。六要做好安全生产工作，加强安全生产培训，确保安全意识融入每项工作。

陈新军就具体工作进行了安排部署，一是加大路面病害处治力度，确保邢临高速公路安全畅通。二是加大路域环境治理力度，对沿线绿化进行除草、修剪，确保全线整洁、美观。三是做好汛期防汛抗旱工作，确保应急物资、人员、设备“三到位”，严格落实24小时值班值守、信息上报制度。四是做到安全生产工作常抓不懈，严格落实“岗前三分钟制度”。五是合理压缩养护经费支出，通过优化日常养护项目、养护项目报批及自修自养等措施，把有限的养护经费用到刀刃上。

会上，工程养护部各专业工程师结合自身分管的工作及日常检查中发现的问题同养护工区进行了交流。