按照集团公司通行费征收“抓早、抓实、抓重点” 的工作要求，6月8日，邢临公司督导组到南和、鸡泽、平乡、大葛寨、临西五个收费站调研督导通行费征收工作。

每到一处，督导组都到收费岗亭及入口称重亭查看了收费系统软件升级情况、稽核分析系统使用情况，询问了收费人员操作流程变化、特情处置等内容，并与站领导、班组人员等进行座谈，

座谈会上，各站汇报了目前收费站通行费征收工作中存在的痛点和难点问题，阐述了收费系统软件升级后的操作变化，以及本站通行费征收情况、任务分解情况、周边道路通行情况和文明服务提升月开展情况。

  针对各站提出的痛点和难点问题，督导组认真进行了解答，对需要协调解决的问题表示将立即安排予以解决，确保打通通行费征收工作堵点。对下一步工作，督导组要求，一是将公司测算下发的通行费征收任务，分解到班组，分解到个人，层层压实责任，确保人人有任务，人人有压力，将工作量计入到星级班组考核，加强日常管理，全力做好通行费征收工作。二是加强与高巡、地方公安等部门的协调联动，最大限度的减少封道时间，尽量做到不封路、少封路，同时协调做好站口特情车辆的快速处置，避免站口拥堵事件发生。三是切实开展好文明服务月活动，加强业务学习，提升文明服务，加强工作纪律，树立良好的窗口形象。四是树立人人都是稽查员的理念，形成全员追逃的工作氛围，加快学习研究逃漏费形式，加强稽查追逃力度，做好绿通、跨区作业联合收割机免费车辆的验货管理，避免通行费流失。五是抓紧研究收费系统软件升级后的变化、特情处置变化，通过班组会、交流会的形式传达到每一名收费人员；加强对办公室、财务室等后勤人员业务培训学习工作，确保人人懂业务、能上岗、会操作，充实后备力量。六是做好安全生产工作，加强职工安全教育，按照公司疫情防控要求做好疫情常态化管理，做好防汛隐患排查等工作。