7月8日，邢临公司召开“促收费任务完成 强作风纪律提升”专题工作会，工会主席田增泉出席会议，收费运营部、指挥调度中心、各收费站站长参加会议。

会议通报了目前通行费征收情况，近期收费站作风纪律、业务操作等各方面存在的问题，分析了当前的收费形势，传达了《关于开展作风纪律提升月活动的通知》，对本次活动的目标、范围及具体要求等内容进行了详细解读。

结合当前工作，田增泉指出，各收费站要以“作风纪律提升月”为抓手，查问题、找不足、补短板，全面提升干部职工的作风纪律意识、文明服务水平及综合业务素质。他要求，进一步加强人员堵漏追交能力，提升特情处置效率，丰富治逃手段，重点排查绿通、大件等车辆操作流程是否合规，推进收费管理工作精细化、规范化、标准化。他强调，要加强队伍建设，强化内部管理，端正行为规范，严格执行考核标准，从“严”处要求，从“实”处发力，从“细”处着手，彻底扭转工作作风，确保活动取得实效。

收费运营部经理张树志重申了何敬晨总经理在“转作风、严纪律、强管理、促转变”专题会上讲话精神，并就作风纪律提升月活动提出几点要求：一是落实制度，促执行。不折不扣严格执行公司的各项规章制度，不搞制度变通，不做“两面”人，确保各项工作的贯彻部署。二是转变作风，强管理。深化作风建设，杜绝拖、懒、散现象，提高为一线服务意识。三是严明纪律，守规矩。强化纪律约束，严格按照规章程序办事，使干部职工真正做到讲规矩、守纪律、重程序，促进作风纪律根本转变。四是强化监督，促转变。加大巡检力度，细化抽查内容，强化责任追究，以监督促转变，以转变促落实，不断巩固作风纪律提升成果。五是以上率下，促成效。站班子要充分发挥先锋模范作用，立起标杆，率先垂范，形成上行下效、整体联动的“头雁效应”，引领整个提升活动有效开展。
    张树志强调，各收费站要切实利用好本次活动，站班子要做到提升管理水平、提升“四个意识”、提升政治站位、提升组织应变能力、提升逻辑思维能力、提升沟通交流能力、提升以人为本管理理念。收费人员要做到提升业务技能、提升操作技巧、提升工作状态、提升政策宣讲能力，提升团结协作意识。确保活动查摆问题“真”，整改问题“实”，队伍面貌“新”。坚决做到心无旁骛攻主业，脚踏实地促征收，为确保年度任务的完成奠定基础。