为检验各收费站作风纪律提升月开展情况，了解收费一线职工思想动态，7月14日至7月15日，邢临公司收费运营部利用两天时间对各站进行督导检查。

每到一站，督导人员都召集站领导班子、机电人员、班组人员进行座谈，具体了解收费站作风纪律提升月开展情况和收费人员对收费站管理存在问题的意见和建议，询问设备软硬件目前存在的问题，并对超时U型车、无证大件车等特情车辆处置标准进行了统一，就最小费额的产生根源、绿通验货标准等收费面临的重点、难点问题进行深入探讨交流。

收费运营部经理张树志指出，开展作风纪律整顿活动是为了解决部分收费员工作责任心不强，工作纪律松散，文明服务欠缺，业务不精通、操作不规范等问题。通过此次活动使收费人员的思想统一起来，纪律严肃起来，作风优良起来，服务规范起来。
   张树志要求，一是切实开展作风纪律整顿活动，加强工作纪律，提高业务水平，树立良好的窗口形象。二是强化业务学习，研究逃漏费形式，加强稽查追逃力度，避免通行费流失。三是做好绿通验货管理，根据绿通验货标准，严格认真验货。四是树立过紧日子思想，节约用水用电，杜绝铺张浪费，盘活各类资产，把过紧日子思想不折不扣落实到工作的全过程和各方面。五是发挥班长承上启下作用，收费一线情况及时向上反馈，上级精神和正能量向收费一线人员及时传达，积极发挥纽带枢纽作用。