7月24日上午，邢临公司召开以“抓管理、强业务、保收费任务完成，促工作纪律提升”为主题的收费站副职工作会，工会主席田增泉出席会议，收费运营部全体及各站副站长参加。

田增泉指出，收费站副职担负着各项收费政策落实、上下内外沟通的职责，是收费站各项工作承上启下的职位，因此，各收费站副站长要摆正自己副职的位置，协助站长根据实际情况，合理分工，认真落实岗位责任制，提高各项工作的执行力。要在关心和理解收费一线职工上下功夫，做到以诚待人，通过沟通，协调好与职工之间的关系，做到与职工一条心。要加强收费业务的学习，理解业务的精髓，成为精通业务领头雁，为收费人员做出表率。

会上，张树志带领大家一起回顾了何敬晨总经理在邢临公司对新任中层副职干部集体约谈会上的讲话精神，他希望大家要对照何敬晨总经理提出的，如何处理好“三个关系”，做到“四不”，进行自我查摆。他要求，各站副站长要以此次“纪律作风提升月”为契机，抓管理、强业务，促工作纪律提升，确保今年收费任务完成。一是提高站位，要站在国家、行业、公司的角度上看待问题，解决问题，处理问题，在行动上和思想上与上级保持一致。二是提升自身素质修养，在言谈举止上，待人接物上得体大方，不脱离群众，当好职工贴心人。三是坚决维护站班子的团结，配合好正职，服从安排，维护好站班子的形象，团结站上每一个职工，充分发挥收费站全体职工的工作积极性。四是加强业务学习，认真学习国家政策和各项规程，钻研疑难问题，提高业务水平，做到懂业务，精业务。五是加强安全生产工作，“七下八上”主汛期已到，严格落实24小时值班值守及信息上报制度，做好隐患排查工作，确保汛期不发生安全生产事故。

会议还对目前及下半年收费形势进行了分析，各站副站长还就收费过程中遇到的软硬件问题进行了汇报和交流。