创新是企业的第一活力，创效是企业永恒主题。只有致力于创新创效企业才能永葆活力，健康发展。邢临公司成立以来，紧跟集团公司发展步伐，始终把创新创效摆在突出位置，培育创新文化，厚植创效沃土。

“效益是企业生存的根本，没有效益的企业也就没有生存的空间。”邢临公司总经理何敬晨如是说，“邢临公司始终把效益摆在首位，通过技术创新、经营创新、管理创新，连续四年实现盈利，累计盈利4750余万元。”

今年，邢临公司确定了“一二四五”工作思路，在做优主业的同时，大力实施“二次创业”，挖掘新的经济增长点，使创新创效之路越走越宽。

以技术引领创新

守成之企如夕阳，日暮西山；创新之企如旭日，无限光明，唯有创新是企业发展的不竭动力。近年来，围绕集团公司“创新创效”工作的安排部署，邢临公司大力推进创新创效工作，“施工标志牌固锁装置”“手推式清洗车”“动感指示牌”“红外线报警器”“橡胶反光柱帽”等创新成果受到了集团公司领导及其他兄弟单位的一致好评，一些创新成果已经开始在兄弟单位进行推广。邢临公司创新创效领导小组办公室主任陈新军表示，“截至目前，我们共推出创新创效成果40余项，其中有12项入选了集团公司的创新创效推广名录。另外，我们还成立3个创新创效工作室，集众人之智，全力推进创新创效工作向纵深开展。”

在邢台养护工区监控平台，机电维护人员冯川正在对车载视频监控系统进行调试，他说，“车载摄像头可以把实时画面回传到工区的监控平台，一旦遇到恶劣天气，通过养护车辆监控，我们就能第一时间了解路况，为‘少封道、不封道’提供了条件。”据介绍，目前邢临公司共有18辆养护车全都安装上了车载视频监控系统，通过该系统对养护设备日常工作情况进行监控、统计，形成关于日常养护作业的大数据统计。

除技术创新外，2018年10月18日，邢临公司创新推出高速公路会员制，注册即成会员，通行费缴纳数额决定会员等级。2019年4月，在会员制基础上，邢临公司又提出打造集旅游景区、车辆服务、生活娱乐等五位一体的“邢临商圈”，目前已有合作商家40余家，会员人数5万余人。会员中心工作人员韩力华说，“所有会员到合作商家消费，凭等级可以享受不同程度的优惠，我们粗略统计，已有上万人次会员享受到了这种福利，包括旅游、住宿等。”

今年5月，邢临公司在原会员中心的基础上重新组建了营销中心，专门负责会员制平台的深度开发，在服务好原有合作商家的基础上，不断开发新的战略合作伙伴。6月11日，与今麦郎饮品有限公司与邢临公司签订战略合作协议，授权邢临公司为汤阴营销大区邢台营销部高速区特通经销商。

目前，邢临公司会员制平台已与“邢临高速”公众号、“畅行邢临”小程序、“说说高速那些事儿”抖音号形成全方位的线上营销模式，在收费广场、暖心阁超市设置线下商品体验店，线上线下立体式经营模式正在逐步形成。邢临公司总经理何敬晨说，“会员制平台成为综合商城平台已经进入最后测试阶段，抖音直播也具备了带货条件，今麦郎饮品、南和小米、宠物口粮、平乡童车、鸡泽辣椒酱等地方特色商品都将进入商城。另外，我们还要培育自己的网红主播，通过抖音直播实现直播带货。”

以人才促进创新

随着企业转型升级的不断推进，对员工的要求已经更加侧重于专业化，因为只有专业人才能干好专业事。在分流转岗的过程中，分流转岗人员成为“二次创业”的宝贵人才资源。邢临公司副总经理滕亚民说，针对不同的方向，加强对转岗人员的专业技能培训，“我们聘请汽修、电商等专业人士对转岗以及有兴趣人员进行培训，通过专业培训，为二次创业提供源源不断的人才支撑。”

养护工区对有车辆修理技能的人员进行了车辆修理、保养等方面的专业培训，并在此基础上成立了“汽车之家”，实现了公司车辆保养、小修自行解决，同时以较低的价格给广大职工和会员的私家车提供养护和维修。陈新军说，现在只是初级的维保，“现在的维修人员都进行过专业培训，服务范围更广、质量更有保障，真正让职工和会员都得到实惠，公司也通过降本实现增效，而我们的利润主要来自配件的采购。另外，我们已经开始到工商部门办理注册手续，完成注册手续后，既可以对社会营业，也要在会员制电商平台上线，完全实现市场化经营。”

在邢台工区的“汽车之家”的维修车间，公司职工赵民谦的车辆正在进行常规保养。他说，来汽车之家保养车辆确实是物美价廉。“以前，我原来去4S店进行常规保养，每次600多块钱，在这里，他们用的福斯全合成机油和4S店一样，算上更换机油滤芯、空气滤芯、空调滤芯才350元，而且没有工时费，服务还非常周到，保养好了还把内饰、外观清理的干干净净，确实经济实惠。”

目前，邢临公司分别在邢台养护工区和临西养护工区建立了两个汽车之家，运行情况良好。据不完全统计，从5月18日营销中心、汽车之家两个项目正式开始营业至7月18日，两个月的时间，营销中心共举办线下团购活动6次，团购商品有快销品、生活用品、奶制品、农产品等，汽车之家共维修各类车辆73辆次，两个项目共实现创收4.3万余元，“二次创业”实现了开门红。

同时，为确保营销中心、汽车之家等项目能够健康可持续发展，邢临公司坚持制度先行，用制度为项目发展服务，分别制定了营销中心职责分工制度、汽车之家管理制度等，进一步强化了“用制度管人，按流程办事”的理念。

用创新服务发展

尽管邢临公司在多元化发展上已经打开了局面，但距离成功还有漫长的路要走，特别是二次创业才刚刚起步。

陈新军分析说，高速公路运营企业，优势是路域资源。疫情防控进入常态化后，复工复产进入高峰期，货物运输信息将会走俏，而邢临会员制平台的注册会员中一半以上是货车资源。

为解决货运车辆“车找货、货找车”信息不对称问题，邢临公司利用微信小程序增加物流信息查询服务版块，通过走访当地物流企业，寻找合作商家，让会员车户不但可以查询到路况信息，还可以找到自己所需要的物流信息。

货车司机任亮师傅去年以来，一直是邢临公司的银牌会员，以前主要从山西到山东运输煤炭货物，因疫情多地停工限产造成货源不足，常常拉着货车去空着车回。虽然疫情期间不用交纳通行费但生活压力依旧很大，复工复产开始后，他一半时间运输，另一个时间忙于寻找货源。无意间他进入邢临会员平台的“物流”板块发现了许多“货找车”的信息。“当时我是抱着试试看的心态进行联系的，结果打通电话后，对方问的很详细，我就和他见面详谈，这一见面就做成了长期关系，真的很感谢邢临公司的会员平台。”

自5月份物流信息咨询服务平台正式上线以来，微信小程序增长人数近千人，物流服务平台平均日访问人数站平台日访问总人数3.5%。陈新军表示，目前所有的信息都是免费提供，目的就是为了方便会员，待形成规模后，我们会根据会员等级收取数额不同的服务费。

现在，邢临公司正在整合冀鲁界站区、仓库、大型机械设备等可利用的闲置资源，寻求合作伙伴，收费大棚下的广告位已经签约，多元化发展的号角已经吹响。

“一场疫情，让高速公路运营企业意识到坐等通行费终将不是生存的长久之计，要想打造享誉周边的‘百年老店’，就必须寻找新的利润增长点，学会‘两条腿’走路。我们将全力推进“二次创业”，通过多元化发展，助力企业转型升级，实现企业的高质量发展。”邢临公司总经理何敬晨对未来信心满满。

交投内刊  2020年第三期  王健