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邢临公司召开“抓重点、攻难点、强亮点”收费工作会
日期:2020/9/10    来源单位:收费运营部   作者:李卫涛   点击数:1333      [打印]

99日,邢临公司召开抓重点、攻难点、强亮点收费工作会,工会主席田增泉出席会议并讲话,收费运营部、指挥调度中心有关人员,以及各收费站站长参加会议。


田增泉指出,要充分认清国内外形势,了解掌握现代交通行业特点,深刻认识高速公路行业面临的巨大转型压力;要紧跟时代步伐,在新的收费形势下,转变思想意识,提高自身能力,提升知识的储备量,增强经营意识,提高应对各种风险和挑战的能力;要发挥主观能动性,学会主动思考和解决问题,摒弃被动工作的思维方式,勇于担当,尽职尽责,主动面对和解决工作中的难点及问题,不等不靠,从而全面提高收费运营的工作效率;要树立大局意识,以集团公司二次创业年为导向,以公司一二四五发展思路为指引,开拓创新,担当作为,落实各项任务目标,全力确保各项任务完成。

收费运营部经理张树志对收费任务完成情况和通行费征收形势进行通报,对影响通行费征收的因素进行了全面分析,并就下一步具体工作提出具体要求:一是全力推进创新创效工作。各收费站要树立创新创效工作与收费工作同等重要的意识,按照何敬晨总经理创新创效会议指示精神,根据公司下达的创新创效任务目标,落实责任,周密部署,确保任务完成。要举全站之力,集思广益,创新思路,实现引导性盈利产业诞生见效。要从管理创新上下功夫,提高管理水平和工作效率,优化工作流程,降低运营成本,有效破解工作中的难题和问题。二是抓班子带队伍。工作用心首先心在、整改首先发现不足、提升首先找到方向,通过制度约束,提高自身综合能力,树立自身魅力,带领收费人员全面学习、掌握、传达上级和何敬晨总经理工作要求和指示精神,确保公司各项任务完成。三是加强疫情防控和安全生产工作。各单位要落实疫情防控常态化主体责任,守土有责,守土尽责,按照集团和公司要求不折不扣落实防疫工作。要做好安全生产工作,制定能用、管用、好用各项应急预案,落实安全生产双控机制,做好安全隐患排查和治理,并做好全方位安全培训工作。四是做好站口保通保畅和站区卫生工作。各站要结合本站实际分析站口拥堵形成原因,提高认识,加强责任,通过创新管理,强化业务确保站口畅通。要加强站区卫生工作,对站区宿办楼、宿舍、食堂等场所进行彻底打扫,为职工打造环境优美、卫生整洁、安全健康的站区环境。五是有效开展主题月活动。各站要以缺什么补什么的原则,以切尾巴,消贫困,使落后人员得到提高和升华的目的,通过制定独特实施方案,确保主题月开展有创新有效果。

会上,收费运营部对下一步工作进行了安排部署,各收费站负责人简要汇报了收费任务完成情况及通行费征收形势、本站采取的创新创效措施及9月份主题月开展情况。指挥调度中心主任李义超对近期监控稽查情况进行了通报,并对产生的问题与各站站长交换意见。

会前,田增泉带领与会人员到威县站收费现场、计重泵房、职工宿舍进行参观观摩。

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