11月27日，邢临公司召开“冲刺60天”确保收费任务完成阶段工作总结会，工会主席田增泉出席会议并讲话，收费运营部及各收费站站长参加会议。

会上，各收费站依次汇报了收费任务完成情况、采取的增收举措以及下一步的工作计划。收费运营部经理张树志通报了全线收费任务完成进度，总结了各站活动开展亮点举措，详细分析了当前通行费征收形势，认真梳理了沿线周边限高架拆除、大外环竣工通车、G340与G106互通通车等因素对征收工作的影响，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。

田增泉认真听取了汇报，对当前收费任务完成情况给予肯定。他指出，要坚定信心，再鼓干劲，始终保持冲刺状态，以“舍我其谁”的担当、以决战决胜的斗志冲刺收费目标，再掀收费新高潮。

田增泉要求，各收费站要提高政治站位，强化责任担当，认真做好公司各项决策部署的解读工作，全面提升职工的幸福感和获得感。要始终坚持疫情防控工作思想不松懈、标准不降低、措施不打折，将常态化疫情防控抓紧抓细抓实。要进一步加强与高速交警沟通协调，联勤联动，减少封路时长，缩短封路里程，以可行的方案、务实的举措，切实将精准管控抓实抓好，确保年度目标顺利完成。要客观总结今年工作，精心谋划明年工作。找差距、补短板、强弱项，推动收费运营工作向更高标准、更高质量、更高水平发展。

张树志要求，一是加强预案演练，特情处置到位。以演练促实战，切实提升应急保畅能力，确保遇到突发情况做到科学处置、反应迅速、遇事不慌、临危不乱。二是加强协调沟通，联动协作到位。与高巡、交警、路政建立合作机制，统一协调指挥交通管制，用一切能用、管用、好用的手段，解决制约通行费征收的难题，确保完胜最后一公里，全力冲刺公司收费任务目标。三是加强业务学习，政策解读到位。认真学习交通部新下发的培训课件，进一步规范绿通车辆免费操作，查漏补缺、补齐短板，全面提升业务素质。四是加强称重管理，精准管控到位。严格操作规范，加大超限车辆劝返力度，做到及时发现、及时处置、及时上报，严禁违法超限车辆上道。五是加强互动交流，引车上路到位。与邢汾公司建立信息共享微信群，合作开展逃漏费治理，全力抓好精准封路关键点，多举措、全方位开展引车上路。

张树志还带领大家回顾学习了何敬晨总经理在调研党建、政治生态建设和意识形态工作时的讲话精神。他强调，要深刻领会、准确把握何敬晨总经理重要讲话的工作要求，进一步统一思想认识，攻坚克难，推动收费工作再上新台阶、实现新突破。

会后，与会人员到鸡泽站收费广场观摩了绿通验货台。