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爱企建家:“红色引擎”添动力,文化聚力焕新颜——带你走进南和收费站
日期:2020/12/31    来源单位:南和站   作者:杨路双   点击数:341      [打印]

红色文化是企业的灯塔,是指引企业沿着正确的方向航行。如果说企业文化是企业核心竞争力的灵魂,那么“红色文化”则是塑造企业文化的关键法宝,使企业文化真正成为支持企业持续健康发展的原动力,使国有企业的改革发展稳定拥有可靠保证。爱企建家今天带你走进南和收费站,感受那里推进企业文化落地中的“红色”魅力。

“红色引擎”添动力  文化聚力焕新颜

——爱企建家带你走进南和收费站 

 

图二

一个单位能否将人心聚在一起,实现企业与员工共建共享共赢,靠的不单是外在的硬实力,而是植根于内的文化多样性。在“感恩-回馈-成才”企业文化体系的带动引领下,南和收费站将“信仰、先锋、为民、务实、创新、合作”的红色元素渗透到工作中的方方面面,使员工在自觉参与中,实现从最初的新奇晦涩,到后来的逐渐适应,再到现在的完全融入的转变,每一步都是成长,每一步都是蜕变。

 


党建红心,护“根”筑“魂”

“党建做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是战斗力,用企业文化这只无形的手,引导、调动员工的积极性,推动企业文化建设在站区落地生根。”这是党支部书记李丹青在介绍该站党建工作时经常说的一句话。他们是这样说的,也是这样做的。

今年122日,己亥年腊月二十八,正值春运车流高峰。在接到做好疫情防控工作,全面保障道路安全畅通的通知时,所有党员没有一个退缩,请战书,红手印,他们主动留在工作岗位上,自发组建了“党员先锋队”。根据工作分工的不同,疫情防控期间他们每日要对站内的员工进行2次测量体温、4次站内消毒,员工倒班之际还不忘打电话咨询在家人员情况,逐一进行排查。

一次排查中站领导得知,收费员王元元的爱人在医院工作,家里2岁的孩子无人照顾,党员刘洋主动请缨站出来替他上岗,这一待就是半个月。王元元每每讲到此事时都激动地热泪盈眶,“平时没有觉得党员独特在哪,但是这次让我真切的感受到了他们身上的魅力。毕竟人家也有孩子也有家,却在第一时间考虑我的情况,让我很感动也很吃惊。”

“党员就是要带头干,尤其在常态化的疫情防控,创新创效的全面开展工作中,党员更应该自觉走在前,干在先。”党员带头人李丹青如实说。

尽管时代有异,挑战不同,党的初心不仅蕴藏着“从哪里来”的精神密码,更立起了“走向何方”的精神路标。初心与恒心相伴,使命与担当相连,引导党员树立如山的理想,如磐的信念,激发爱国之志、奋发之力,创造属于新时代的更大业绩。

业务匠心,浇“枝”灌“叶”

在不同的时代对党员如何发挥先锋模范作用有着不同的要求,实现“企业发展创收、员工成才创效”的双赢局面,让整个支部焕发勃勃生机和活力,“一区一点一体化”的支部建设新格局渐渐凸显。

突破岗位设置“具体化”的难点,走出岗位设置“模糊化”的困境,对每名党员进行“量体裁衣”。2020年七一前夕,公司党委决定,邢临公司首家党员创新工作室在南和站揭牌成立。以班组为单位划分责任区,让每名党员在自己的责任区内清楚地知道“做什么”“怎么做”“做成什么样”,一面面鲜艳的党旗牢牢树立在每一个党员责任区内,以点带面很好地发挥了示范带头作用。

 

走进南和站党员活动室,一面面小红旗映入眼帘,这就是南和站党支部“党员监督考核”栏,细化的党员量化考核办法既是对党员的督促与考验,也是引导与鼓励。每个月27日党员活动室都会传来阵阵的掌声,这天被他们称为“挂旗日”,在这一天职工代表会依据党员日常表现为他们粘贴小红旗,每一面小红旗都代表着党员的一个表现,彰显着党员活力,调动的是党员的精气神,也为“党员示范岗”的评定奠定了基础。

正是因为党员们用匠心去深耕党建的沃土,撒播红色的种子,浇筑希望之水,通过一桩桩一件件实事,抓创新促提升,抓服务强功能,抓责任促落实,推动企业竞争实力不断增强,才让这棵小树向下生根,向上开花,激活了发展的“一池春水”。

不忘初心,蕴“花”结“果”

正如李大钊所言,广大青年要“以青春之我,创建青春之家庭,青春之国家,青春之民族”。团结凝聚青年力量,带领广大青年敢于斗争、勇于奋斗,担负起时代责任,是新时代青联必须牢牢把握的重要任务。

跋涉—是征程的起点;

攀登—是辉煌的见证;

拼搏—是前进的号角;

求索—是梦想的开始;

“‘特色班组’建设的好坏与精英团队的打造息息相关,让‘特色班组’富有特色化,具有生动性,让每名职工都活起来,动起来,才能形成拧成一股绳的力量。”支部书记的坚定,让每名中层班长深挖班组微细胞潜能,从自身业务特点出发,努力寻找班组发展方向,不断地调整与探索,也最终铸就了一支团结精干、务实高效的班组队伍。

“麒麟”班组——以华为麒麟芯片得名,是特色班组建设的核心。主要任务是以途径南和收费站的货车流水数据为研究对象,建立特有的动态数据库。通过分析货车行驶轨迹、运载货物种类及通行频率等信息,挖掘潜在“客户”,为会员制推广、创效增收等工作提供精准依据。

“北斗”班组——以北斗卫星导航系统命名。主要针对周边道路通行环境进行调研,绘制出道路通行地图,找出车辆通行和绕行的原因,建立“信息共享微信群”,发布路况、物流信息等,为广大车户出行、配货等提供便利。

“硬核”班组——用流行的网络术语命名。围绕“堵漏增收”这一核心开展工作,一方面联合交警、路政打击偷逃费行为,保证通行费颗粒归仓;另一方面通过“麒麟”及“北斗”两个班组提供的数据,走访周边企业、汽修厂、加油站进行宣传讲解等,不断扩大“邢临商圈”影响力。

“激创”班组——以“内控外联”探索和实践,实现降本增效。通过组织开展形式多样的节约、创效活动,增强员工节俭和创新意识。同时,对站区闲置资源进行整合,通过广告位招商、推广商品等形式,与周边的企业、商家洽谈合作业务,达到创收、增收的目的。

四个特色班组独立运作却又互相联系,以“PDCA”的管理循环模式,凭借一股子冲劲和韧劲,各项工作也稳步提升,最终在集团的首届“最班组”评选中脱颖而出,荣获“最具形响力”班组的光荣称号。

企业文化建设是“铸魂工程”,目的在于引领人、激励人、凝聚人、成就人。文化之于一个企业犹如树之根、屋之基、人之魂,借助企业文化的新理念和新方法可以促使基层党建工作更具针对性、实效性和亲和力。用党建工作积累的政治优势和管理理念、方式,为企业文化建设的健康发展提供思想动力和政策导向,是创新、是发展,是生机,亦是活力。企业文化建设与党建工作的相互融合,共同促进,定能为企业实现跨越式发展,开辟出一片新的天地。

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