为快速落实公司收费运营管理暨疫情防控视频会议，全力做好疫情防控期间全站各项工作，1月26日上午邢台收费站组织召开中层管理人员视频会议，会议由站长张恒东组织开展。

会上张恒东对公司收费运营管理暨疫情防控会议进行传达，重点对工会主席田增泉提出的“两手抓，两手硬”等工作要求进行解读。带领参会人员学习了收费运营部张树志经理就下一步具体工作提出的六点要求。会议最后张恒东对近期站内人员思想动态、疫情防控、入口称重、保畅等工作开展情况进行总结，对各岗位人员的坚守与付出给予肯定。并结合站内实际工作，对下一步各项工作进行安排部署部署。

一是从细节入手，疫情防控工作不放松。办公室人员负责督促全站人员坚持做好体温上报、以及保洁人员每日两次消杀等工作。各班组长切实加强责任心，通过组织开展班组会议、学习等形式，提醒班组成员减少聚集、外出，监督班组成员上岗期间做好安全防护、CPC卡消毒等工作，确保自身安全；二是提高思想认识，积极做好本职工作。要求各岗位人员认清形势，珍惜工作岗位。各岗位人员在岗工作期间，严格遵守站内各项规章制度。特殊时期以更加饱满的工作状态，完成各项工作任务，确保全站日常工作有序开展；三是积极谋划各项工作。根据公司安排，早安排、早部署，积极谋划明年工作，在全站范围内征集好的意见、建议，围绕通行费征收工作、创新创效等工作完善具体工作措施，为明年各项工作顺利开展奠定基础；四是安全生产工作不放松。结合当前天气特点做好安全隐患排查、消防安全等工作，同时充分利用站工作群定期开展安全教育培训，不断提升全站人员安全意识；五是做好文明服务、延伸服务。疫情期间，在岗收费人员在做好自身防护的同时，积极做好文明服务，微笑服务。根据司乘需求为其提供力所能及的帮助，树立优质窗口形象。同时密切关注站口通行情况，及时增开车道、做好疏导工作，保障站口畅通；六是积极做好后勤保障工作。严格把关食材采购源头，从源头保障食品的卫生安全。组织召开伙食委员会，科学制定菜谱，保障职工吃的好、吃的健康，同时严格落实分区、错时用餐制度。