3月4日，邢临公司召开2021年工作暨党风廉政工作会议。会议传达了全省交通运输工作会议精神和全省交通安全暨平安建设工作会议精神，总结了2020年和十三五时期的发展成就，分析了当前面临的形势，对2021年工作进行了安排部署。

党委书记、总经理何敬晨作工作报告，党委副书记、副总经理滕亚民主持会议，纪委书记刘伟作党风廉政报告，工会主席田增泉宣读先进单位和先进个人的表彰决定。公司机关中层及以上人员和各单位负责人参加会议。

工作报告从“党建先行筑根基、监督执纪优环境、收费主业稳推进、日常养护保畅安、创新创效创亮点、安全夯基保发展”等9个方面对2020年工作进行了总结。何敬晨指出，2020年是一个极不平凡的年份，受省界站撤销、新冠疫情、地方道路限高架拆除等因素影响，公司各项工作面临巨大压力。在困难和挑战面前，大家不等不靠，主动出击，积极作为，全年完成通行费收入3.9亿元；顺利完成了第十战役“清零”“费显点亮”及系统优化完善等一系列工作，确保了复收工作顺利进行；推广发行货车ETC设备5900余套，在集团所属各路段公司中发行数量名列前茅；顺利通过安全生产标准化一级达标认证，获得“双控”机制考核优秀单位、全国交通运输党建文化建设优秀单位、河北省交通运输协会“品牌创建先进单位”、创新创效先进单位等荣誉，这些成绩的取得离不开广大干部职工，特别是一线人员勤勤恳恳、兢兢业业的工作，离不开各个家庭的支持。

何敬晨说，十三五时期，邢临公司一年一个台阶、年年都有大跨越。完成了从管理主体向市场主体的转变；强化党建引领，把温暖党建做到了职工的心坎里，党建工作实现由务虚转为务实的转变；不断建章立制，让各项工作有章可循，强化了“用制度管人、按流程办事”的理念；始终坚持走人才兴企强企之路，实现了“人尽其才，才尽其用”，不断为公司发展储备人才；打造“感恩—回馈—成才”三位一体的文化体系，积极推进企业文化落地，朝着打造享誉周边的百年老店持续迈进。五年的实践证明，十三五时期的五年是公司由市管高速走向市场后快速发展五年，公司各项工作都迈入了集团公司第一梯队，创造了“邢临速度”。

在深刻分析研判公司面临的机遇和优势，问题和挑战后，何敬晨就今年的发展思路、发展目标进行了明确。他强调，今年是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划的开局之年。新的一年，公司将坚持“双先工程”，树牢“过紧日子”的思想，继续实施“一二四五”的发展思路，深入开展“二次创业提速年”，做好创新创效工作；继续以增强企业核心竞争力为主线，把主业做优做强，不断提高企业效益。实现“六突破一稳步”的目标：一是以党的建设为引领，在政治生态建设上再突破；二是以创新创效为载体，在多元经营上再突破；三是坚定企业文化自信，在文化品牌建设上再突破；四是以共享员工为基础，在人力资源增效上再突破；五是以大数据为依托，在堵漏增收上再突破；六是以新媒体为抓手，在信息宣传上再突破。“一稳步”即2021年邢临高速公路独柱桥加固工程、路面病害处治工程、视频上云联网监测工程、高速公路智慧管理与服务平台接入费用(指挥调度部分）4个专项工程稳步推进。

何敬晨强调，要继续抓好疫情防控工作。在常态化疫情防控形势下，要时刻紧绷疫情防控这根弦，各单位要把疫情防控工作作为政治任务，主要负责人亲自抓、负总责，严格落实各项措施，确保不出现传染源，不发生输入病例。

刘伟在党风廉政报告中指出，2021年重点谋划好“五个持续深化”，紧跟改革发展形势，围绕党委各项重大部署落实落地，持续推进“不敢腐”“不能腐”和“不想腐”，深化阳光邢临品牌创建，擦亮廉洁第一名片。要做到政治监督有深度、监督执纪问责有力度、廉洁教育有热度、帮扶教育有温度、纪检队伍建设有硬度，确保各项工作部署落地见效。

滕亚民在主持会议时强调，一要提高认识，深刻领会会议精神实质。各单位、各部室要组织干部职工认真学习会议精神，切实把思想和行动统一到公司的安排部署上来，确保各项工作有序推进。二要强化责任，切实把会议精神落到实处。各单位、各部门要研究制定适合本单位的工作方案和计划，并将工作任务逐项进行量化、细化、实化，分解落实到人，形成每项工作有人干、每个项目有人抓、每个环节有人管的格局。三要狠抓落实，全力推进各项工作的顺利开展。各单位要强化对重点工作的组织领导，引导全体职工心向改革、助推发展；领导干部要充分发挥表率作用，引导广大职工潜心谋事，用心做事，全力推进各项工作的顺利开展。

会上还向先进单位进行了颁奖。