为进一步推进各项工作顺利开展，3月10日，大葛寨收费站召开专题会，贯彻落实公司收费运营管理工作会议精神。

会上，梅立军传达了邢临公司收费运营管理工作会议精神，宣读了该站通行费征收任务目标，结合该站实际工作解读了总经理何敬晨就如何抓班子带队伍提出的“五点要求”和工会主席田增泉重要讲话精神。他指出，蓝图已经绘就，号角已经吹响，全体人员要全面贯彻落实会议精神，齐心协力，奋力拼搏，为高质量完成全年任务目标贡献力量。就如何做好接下的各项工作，梅立军提出以下要求：

一是找差距、强信心。以班组优秀收费员为榜样，对标对表，查找自身的差距和不足。各岗位人员要增强工作的责任感、紧迫感，对各自的岗位要用心、有耐心、下决心、强信心。

二是定措施、强责任。针对本年度收费任务、各项工作任务目标，要落实工作方案，制定详细措施。压紧压实责任，强化履职担当，统一思想、凝聚共识，全力以赴完成收费目标。

三是求突破、强落实。在以多元经营推动公司转型升级、创新创效等问题上寻找工作突破口，加强工作落实，加强对职工各项能力的培训，培养一支业务精、能力强、处置有序的收费队伍，为接下的工作积蓄能量。

四是抓细节、强管理。收费、机电管理工作，要注重抓好细节，实行精细化管理。列出工作清单，利用日常巡检时间，对照工作清单检查落实情况，落实工作责任。