为了进一步提升收费、监控、稽查队伍精神面貌，增强职工凝聚力和战斗力，提高业务技能水平，塑造良好窗口形象。4月12日上午，邢临公司召开2021年春季培训动员会，总经理何敬晨出席会议并做动员讲话。会议由收费运营部经理张树志主持，所属各单位共120余人参加了本次培训。

动员会上，总经理何敬晨强调了本次培训的重要性和必要性，对今年公司进一步深入开展“共享员工”、实施差异化薪酬分配以及人才建设培养、选拔等工作进行了说明。他希望参训人员严格遵守培训纪律和会场秩序，对外展示邢临人良好的精神风貌和形象。

结合此次春季培训，就如何做好基层管理工作，何敬晨要求，一要提高科学决策能力。要培养好学深思的习惯，培养自身的战略思维和战略眼光。要深入调研，站位全局，立足实际开展各项工作。要广纳谏言，坚持到群众中去、到实践中去，真正让决策更加科学、让举措更加有效有力。二要提高沟通协调能力。作为站内的纽带桥梁，班组长要加强自身的沟通协调能力，做到对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务，通过沟通能协调，及时解决工作中出现的各种问题。三要提高执行落实能力。站领导、班组长要以上率下，既要带领大家一起定好盘子、理清路子、开对方子，又要做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查。四要提高应急处突能力。不断提升个人综合素质，淬炼基本功，不断提高应急处突的见识和胆识，对可能发生的各种风险挑战，做到心中有数、分类施策、精准拆弹，有效掌控局势、化解危机和矛盾。五要提高群众工作能力。积极开展职工座谈，切实了解职工的思想状态和工作生活困难，竭尽全力开展力所能及的帮扶和心理疏解。要注重公平、公正、公开，坚持“一把尺子”量到底；把权力放在阳光之下，接受职工的监督，做好自身的约束。

张树志在主持会议时强调，一要端正态度，认真学习。要珍惜机会，虚心学习、静心学习、用心学习，真正做到学有所获、学有所成。二要严明纪律，服从安排。要高标准严格要求自我，坚决杜绝拖沓懒散、敷衍应付的思想和行为。三要互相尊重，团结互助。在培训中要互帮互助、凝心聚力，增强团队协作能力，努力打造一支精神状态佳、工作作风硬、执行力强的队伍。四要创新思路，学以致用。要紧密结合岗位实际，把学习与思考结合起来，用科学的态度分析问题、解决问题，用心探索工作新思路。

据悉，本次培训涵盖收费业务政策培训、逃漏费治理培训、爱岗敬业教育培训、管理能力提升培训、党史教育培训、心理健康讲座、安全生产培训等，另外还将从文明服务肢体动作、车辆指挥手势、队列等方面进行强化训练。