6月3日，邢临公司召开收费运营管理工作会议，工会主席田增泉出席会议并讲话，收费运营部、指挥调度中心和各收费站负责人参加会议。

会议传达了公司创新创效会议精神，分析了当前的征收形势，对收费任务分解、预案修订、“双评选”开展等工作进行了阶段总结，并对下一步服务品牌提升活动具体工作进行了安排。各收费站站长简要汇报了通行费完成情况、品牌提升活动开展情况；指挥调度中心主任李义超通报了近期稽查工作中发现的问题，并就最小费额产生的原因和采取的措施进行了详细的说明。

田增泉认真听取了汇报，联系当前形势，他要求，要坚定信心、迎难而上，客观分析制约通行费征收工作的瓶颈，明确工作思路、举措和目标，抓重点、攻难点，靶向发力疏通各项环节堵点。要持续做好疫情防控，充分认清疫情防控复杂性、严峻性、长期性，严格落实杀菌消毒防护工作，切实提高自我防护意识，不放松任何防控环节。要准确把握职工思想动态，主动关心职工工作和生活，正确激励引导职工，切实增强主人翁责任感，着力提升增收工作的战斗力和凝聚力。

就如何做好下一步通行费征收工作，张树志要求，一是内强素质、外塑形象，实现增收新作为。加强业务学习，加强偷逃费治理，积极开展企业走访和道路调研活动，真正了解车户需求，拓宽延伸服务范围，积极做好引车上路工作。二是加强沟通、多方联动，找准增收着力点。加强与高速交警、地方政府等多部门联勤联动，借多方之力，用一切能用、管用、好用的手段，解决制约通行费征收的难题，尽可能的压缩和减少封闭站口的时间，真正实现精准封路，达到多收、增收的工作目标。三是品牌引领、服务至上，展现邢临新风貌。强化服务意识，提升业务技能，巩固已有成效，在做实做细做优上下功夫，为司乘提供安全、畅通、快捷的行车环境。四是加强值守、筑牢防线，确保安全无隐患。严格落实24小时值班和领导带班制度，加强隐患排查，加强预案演练，多措并举打好防汛攻坚战。