7月19日下午，邢临公司召开创新创效专题会，传达集团公司创新创效调度会精神，研究部署邢临公司落实意见。总经理何敬晨出席会议并讲话，各部室、单位负责人参加会议。

会上，何敬晨传达了集团公司创新创效调度会精神，对齐树平总经理的讲话进行了详细的解读，并从创新业态，用足用活会员制平台资源；创新手段，深控费收潜力；加快闲置资源利用；强力推广创新创效成果等方面对邢临公司下一步创新创效工作进行了安排部署。

何敬晨指出，创新是企业向前发展的不竭动力，但创新只是手段，创效才是目的，创新创效工作的落脚点是企业增效，不以增效为目的创新是没有市场的。要实现增效的目的，就要不断推动创新成果向效益进行转化。

何敬晨要求，要压实责任，把创新创效任务分解到每个单位，通过对优秀创新创效成果进行奖励，进一步激发广大干部职工的发明创造热情，使更多的小发明、小创造涌现出来，实现降本增效的目的，并做好发明创新的专利注册申请工作。要不断增强紧迫感，在收费主业进入平稳期后，努力创新业态和发展模式，实现多元化经营，并且不断提升多元经营所占的比重。要在堵漏增收上下功夫，通过大数据和灰黑名单库的建设，联合公安、路政等部门依法严厉打击偷逃费行为，确保通行费颗粒归仓。要做好创新成果的推广工作，积极梳理近年来的创新项目，向外进行推销；对内要推广集团公司创新创效目录中实用、好用的项目。要整合各种闲置资源，通过创新合作方式，不断提高场地、设施、人力等资源的利用率，使其产生源源不断的效益。