7月29日上午，南和收费站召开创新创效专题会议，会议由站长李丹青主持，在站人员参加。

会上，李丹青传达了公司创新创效专题会会议精神及何敬晨总经理对创新创效工作讲话，对《河北邢临高速公路开发有限公司关于年度创新创效目标值任务常态化分解的通知 》、《创新创效工作激励办法的通知》文件精神进行了详细解读。

结合该站实际工作，李丹青要求，一是提高认识。将该项工作开展与班组考核、站内评先评优相结合，实施责任制，每周进行评比排名，抓考核，促奖惩，以此来促进工作开展。二是加强管理。深刻领会贯彻公司创新创效主要内容管理创效、服务创优、技术创新、多元化创收的四项要求，成立南和站“创新创效”工作专班，成立对应的创新小组，站领导及中层人员要起到带头作用，由办公司专人负责本单位“创新创效”工作的日常管理。三是群策群力。根据公司“创新创效”申报项目内容，开展“金点子征集”活动，专班负责对征集意见、举措、进行筛选。安排专人负责具体实施落实，并根据金点子落实成效及时向公司“创新创效”领导小组申报。四是走出去。各班组要利用岗后时间对周边企业进行走访，增加合作机会；利用站内微信群邀请车户和企业进入，提供路况信息和货物配送等信息；加强与当地企业联系，进行广告位招商，广告宣传单发放等合作。五是巩固2020年创新创效成果。继续开展种植养殖，并扩大种植养殖规模，实施多元化种植和养殖；利用站内早餐车，继续开展早餐和司机用品出售，并与现有合作企业加强联系，继续深化合作关系。