为深入贯彻落实集团公司齐树平总经理关于通行费征收工作的最新指示精神，9月15日，邢临公司召开“征收攻坚 决战百天”动员大会，动员全体干部职工进一步统一思想，明确目标，振奋精神，凝聚合力，全力冲刺一百天，奋力完成年度征收任务目标，为集团和公司高质量发展做出更大贡献。公司副总经理侯向东出席会议并作动员讲话。

动员会上，收费运营部经理张树志首先宣读了邢临公司2021年“征收攻坚 决战百天”活动实施方案，公司指挥调度中心、收费站和交通综合执法支队、高速交警支队、高速救援等单位和部门代表进行了表态发言，侯向东就做好“征收攻坚 决战百天”活动作了动员讲话。

侯向东指出，目前邢临公司面临诸多压力和不利因素，为完成通行费征收任务增加了难度，包括疫情防控的不确定性，环保治理力度加大，运输车辆减少，恶劣天气增多，交通管制对车辆通行影响增大等因素，全体同志要认清形势，在接下来的100天的时间里，积极做好应对疫情防控、恶劣天气等情况的全面准备工作，多措并举，主动作为，确保圆满完成全年通行费征收任务。

侯向东要求，一要认清形势，提高站位。各单位要提高政治站位，正确认识和看待当前形势，切实把思想和行动统一到通行费征收工作上来，以迎难而上的韧劲，逢山开路遇水架桥的干劲，立足岗位，埋头苦干，以担当带动担当，以作为促进作为，采取一切措施，保任务、促增收。二要路警联动，加强协作。各单位和部门要积极应对解决突发事件及恶劣天气情况下的高速公路封道管控问题，继续落实好单方向放行、互通管控、压车带道等具体措施，最大限度做到不封路、少封路，降低因恶劣天气交通管制对我高速通行费征收工作的影响。相关单位和部门要做好应急物资储备，在车辆救援、路损查验、路面清障等方面，加快进场时间，提升救援效率，减少管制时间，实现快速通行需求。三要精准施策，靶向发力。各单位和部门要以齐树平总经理提出的“暑期保畅、环保行动、超限治理、高峰限行”四个引流增收措施为中心，深挖增收潜力，继续在环保行动、超限治理上再发力，多措并举，创新思路，取得实效。要压实各单位责任，层层传导压力，积极应对通行费征收形势，实时关注车流量数据变化，适时启动动态监测、预警等工作机制。要持续开展“感恩邢临、情满旅途”服务品牌活动，着力打造素质高、业务强、服务优的收费队伍，全面提升公司文明服务窗口形象，赢得“回头客”。稽查要持续加大偷逃费打击力度，研究发现新偷逃费方式，推进偷逃费治理。各收费站要做好绿通车辆审验工作，管理部门加强考核和处罚力度，降低出错率，确保应收尽收，颗粒归仓。四是发展会员，增收创效。做为会员制最早启动单位之一，要在现有会员制平台+销售、+旅游、+救援等服务内容基础上，探索新领域、新模式，丰富平台内涵，通过与公司“感恩邢临、情满旅途”服务品牌创建相结合，与ETC注册相结合，与多渠道、多点位推广相结合，推进会员制工作的开展，将平台做大做强，使其更有影响力，以会员制平台的资源为依托，服务过往司乘 ，引车上路，实现企业和社会效益双丰收。

会议号召，全体干部职工要以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风，凝心聚力，鼓足干劲，奋勇拼搏，合力冲锋，为实现公司高质量发展，完成今年通行费征收任务贡献更多更大的智慧和力量！

公司收费运营部、工程养护部、指挥调度中心、各收费站负责人，高速交警邢台支队、邢台市交通综合执法支队、高速交警七里河大队、高速交警威县大队、救援单位负责同志及相关人员参加了本次动员大会。