为做好年底各项收官工作，12月6日，邢临公司召开专题会议对近期重点工作进行安排部署，总经理何敬晨主持会议并讲话，公司领导班子成员及各部室负责人参加会议。

会上，各部室负责人对近期重点工作开展情况及下一步工作计划进行了简要汇报。何敬晨认真听取汇报，对各部室近期工作开展给予肯定，并对下一阶段特别是年前重点工作进行安排部署。

何敬晨要求：一是根据集团公司《关于做好2022年度预算编报工作的通知》要求，及时与集团相关部门沟通，确保按时上报邢临公司2022年度预算；二是抓紧做好2021年应收应付款项清算、成本费用结算和资产清查等工作，为公司完整反应2021年经营成果提供依据；三是各部室要继续对2021年工作进行再梳理、再研究，找准薄弱环节，精准施策发力，要对2022年工作进行全面谋划，为明年各项工作更好发展奠定基础；四是由综合办公室根据集团公司《关于内设机构及职能调整的通知》，对各部室职责进行划分，确保各项工作与集团对接及时，目标执行有力，工作落实有效。各部室要根据职责划分，对部室职工的岗位职责进行细化，确保职责清晰，责任明确，各项工作有据可依，以此推动各项工作举措落实快、成效好；五是运用好第三届“感动邢临十大好人”评选，并结合实际情况大力弘扬“十大好人”的先进事迹，进一步调动和激发广大干部员工在岗位工作中引领发展、担当作为，拼搏奉献、奋发作为的工作热情；六是提前谋划做好第三届职工代表大会事宜，确保及时将公司的决策部署、重点工作等传达给职工。同时要及时征集、深入了解掌握广大职工的思想动态和诉求，并加以落实和改进，促使职工全力做好本职工作，为公司良好发展保驾护航；七是根据邢临公司《2021年全面从严治党及党风廉政建设重点目标任务分解方案》，组织开展好廉政教育活动，进一步强化党员领导干部自觉加强党性修养，严守党的纪律意识和能力，为公司营造干事创业、遵纪守法、风清气正的良好政治生态；八是全力做好安全生产工作，要进一步细化并落实各项防控工作措施，组织做好新冠疫苗加强针的注射工作，确保安全生产和疫情防控两不误。同时要做好职工队伍稳定工作，坚决杜绝职工问题得不到解答，使矛盾激化，造成职工上访事件，全力确保年底生产运营和职工队伍双稳定；九是做好第四季度考核工作，各单位要坚决杜绝突击补资料的现象，要正视检查中发现的问题，并深入查找原因，做到举一反三，确保问题得到有效整改，工作得到有效提升；十是做好上级单位各项检查的应对工作，要对照检查标准，做好记事留痕和内页资料整理工作，避免走形式、走过场、应付检查的现象，促使考核工作真正起到指挥棒的作用。

会议还对差异化薪酬事宜进行了意见征集和讨论研究。