为深入贯彻落实集团公司《关于做好2022年通行费征收工作的通知》文件精神，确保收费工作稳步有序推进，3月4日，邢临公司召开2022年收费运营管理工作会。副总经理侯向东出席会议并讲话，收费运营部、工程养护部、指挥调度中心和各收费站负责人参加了会议。

会上，首先传达了集团公司2022年通行费征收工作指示精神，分解下发了收费站2022年度通行费征收任务，宣读了开展“清风行动”工作的通知。各收费站负责人简要汇报了近期收费工作及周边道路通行情况。指挥调度中心主任李义超通报了近期稽查工作中发现的问题，并对部级稽核补费平台操作使用提出了相关要求。工程养护部经理陈新军结合养护施工实际，对减少流量高峰期高速公路养护占道施工进行安排部署，对推动会员商业模式与高速公路运营深度融合工作提出了意见建议。

收费运营部经理张树志详细分析了当前收费工作所面临的严峻形势，并对下一步具体工作进行了部署：一是实行包保责任制，各站要将收费任务细化分解到“月、周、天”，责任压力传到“站、班、员”，层层传导压力，压紧压实责任，切实增强通行费征收工作责任感和紧迫感。二是按照“清风”行动相关要求，进一步加强队伍管理，严明工作纪律，规范收费行为，进一步提升收费站整体运营水平。三是加强与站口防疫部门的沟通对接，积极协调开展站口核酸检测延伸服务，想方设法、千方百计助推年度收费目标任务的完成。

侯向东对各单位的工作给予充分肯定，并结合实际情况对下一步工作提出了六点要求：一是提高政治站位，强化责任担当。各单位要按照集团公司“盯旬保月”的工作部署，进一步明确责任主体，强化责任意识，积极研究制定引流增收方案，设法破解增收瓶颈，确保征收任务圆满完成。二是深挖增收潜力，做好车流承接。加紧摸排周边道路施工情况，主动与地方政府、交管等部门进行对接沟通，了解施工计划，拓展增收渠道，全力做好断交施工期间车辆分流承接工作。三是加大漏费追缴，重拳精准打击。加大逃费车辆的稽查力度，加大假绿通查验追缴整治工作，加强收费人员稽核治逃业务能力培训，严格核验特情车辆行驶轨迹，严把堵漏增收关，确保通行费颗粒归仓。四是加强疫情防控，筑牢安全防线。加强人员安全教育培训，规范佩戴防护用具，严格做好通行介质、收费岗亭及生活区域消杀，从严从实从细做好疫情防控工作，确保各项防控措施落到实处。五是树立窗口形象，唱响服务品牌。增强服务意识，扮靓收费窗口，对收费岗亭、车道和广场进行全范围、无死角进行清洁，优化通行环境，打造优质服务新体验，进而引导司乘行驶邢临高速公路。六是加强人员管理，提升履职能力。领导干部要在方向引领、任务推进、工作落实上时刻走在前、作表率，努力构筑同心圆，不断提升自身履职能力。要严格落实值班带班制度，带头做好值班工作，确保各类突发情况妥善处置。