为贯彻落实集团公司《关于做好2022年会员发展工作的通知》文件精神，邢临公司统筹资源、精准发力，多举措迅速掀起会员发展热潮，推动2022年会员发展工作高效、高质量发展。

一是邢临公司召开由公司领导，各部室负责人参加的专题会议，对邢临公司会员注册、车辆绑定等工作进行安排部署。

二是为确保按时间节点完成目标任务，对推广任务进行细化分解，明确工程养护部牵头推进，按季度制定工作计划，明确节点目标，确定责任单位、责任人，层层压实压紧责任。

三是加强宣传引导，进一步统一思想，凝聚合力。使全体员工充分认识到，会员制是交投集团、邢临公司的重要战略部署，是创新创效工作的重点任务，要始终将发展会员作为一项常态化工作。

四是线上、线下宣传推广相结合，根据疫情形势变化，采取朋友圈、微信群宣传，收费站、服务区现场讲解，人员密集场所地推等不同途径、场景的方式做好会员发展工作。

五是加强督导问责，将各单位会员发展完成情况，列入季度考核，将完成结果与季度绩效工资挂钩。