5月30日，邢临公司召开重点工作部署会，对近期重点工作和节日期间安全保畅工作进行安排部署。党委书记、总经理何敬晨主持会议并作讲话，领导班子成员及各部室负责人参加会议。

会上，各部室负责人对近期重点工作开展情况及下一步工作谋划进行了汇报。纪检监察室负责人解读了集团公司《关于 2021 年执纪问责情况的通报》，对集团公司的具体要求进行了传达。何敬晨强调，“严管就是厚爱”，全体人员要自觉接受党内和群众的监督，自觉、主动、严格地把自身置于被监督之中，杜绝“灯下黑”问题的出现。公司纪委要把监督执纪问责工作做深、做细、做实，要强化对监督者进行再监督，并持续深入各单位督导纪律作风、岗位履职等情况，发现问题及时通报并问责。

何敬晨要求：一是要强化作风建设。全体人员要对照通报内容，以案示警，以案为鉴，敬畏制度，守好底线，杜绝类似事件发生，确保在公司内部营造风清气正、干事创业、勇于创新、敢于担当、真抓实干的向上氛围；二是要做好创新创效工作。要把创新创效工作作为当前工作的主基调，围绕创新、降本 、增收三方面，在管理、技术、制度、体系创新四方面努力，通过不断创新达到增效的目的。在降本上下功夫，要严格把控养护成本、管理成本，认真遵守降本增效“五个一”和各项降本管理制度，在日常点滴中做好降本工作，进而达到增效的目的。在增收上出实招。要深挖闲置资源利用，积极谋划新的创新创效项目，要在引车上路、精准封路和逃漏费治理上下功夫,全力以赴完成创新创效目标任务；三是要做好保畅工作。各单位要做好值班值守工作，值班人员要24小时坚守工作岗位，认真落实值班责任，确保各类信息上传下达及时。要针对当前麦收时节，加强联合收割机运输车辆政策解读，确保收费人员认真落实免费政策，切实做到“应征不免、应免不收”。要做好端午节不免费政策解读工作，在岗位上增强责任意识，服务好广大司乘，确保提升司乘满意度；四是要根据季度考核标准，适时开展好季度考核工作，在考核过程中，要确保公平、公正、公开。要围绕工作重心增强考核针对性，使考核工作真正起到指挥棒的作用，确保各项工作得到有效提升；五是做好安全生产工作。要认真开展安全生产月活动，围绕集团公司安全生产专项整治三年行动“巩固提升”工作方案，全面落实上级安全工作要求，层层压实安全生产责任。要做好防火、雷电等设施设备的排查力度，确保消除安全隐患。要常态化做好疫情防控工作，进一步压紧压实防控责任，从严从实从细落实各项防控措施，确保自身及广大司乘人身安全。