为了进一步落实集团公司高速运营部督导调研会议精神， 7月21日，邢临公司收费运营部经理张树志在平乡收费站主持召开服务地方道路工作研讨会，收费运营部及鸡泽、平乡、广宗收费站站长参会。

会上，各站站长首先汇报了引流增收改良方案及下一步增收措施，张树志提出了意见建议，并对各站提出的增收措施进行了交流研究，就下一步工作，他要求：一是抓住机遇谋措施。各站要有抓机遇、谋措施的主动作为意识，发动群众，群策群力，转化固有思维模式，在因地施策、因站施策上下功夫，在制定出适合本站的服务保畅、引流增效等方面的有力措施的同时，站点之间要加强沟通、联动、配合，打好组合拳，做到谋一事成一事。二是加强宣传保畅通。要在并行地方道路施工路段首尾两端现有指示牌的基础上，加设引导标志标牌及提示标语，通过抖音、公众号、微信群、制作宣传单页等方式，提醒过境车辆提前规划绕行路线，引导车辆通行高速,同时做好站口畅通服务工作。三是深挖问题找原因。要认真分析车辆流动性、周期性规律，通过车籍属地、门架数据、周期性比对等方式，从数据中找出车流动态方向，摸清车辆来龙去脉，切实做到引导有依据、引流见实效，把增收、创效工作，压实做细。四是延伸服务再提升。要积极走访调研周边企业、运输公司、物流园等客户群体，通过走访、调研等方式，深入了解客户的难点、堵点、痛点，发现问题并拿出解决方案，为客户谋利益，做到既能留住老客户，也要发展新朋友。五是联勤联动促增收。要继续加大与高巡、地方交警、防疫部门沟通力度，积极对接协调政府职能机构，做到不因防疫因素，导致发生车辆拥堵或行驶缓慢，不因天气原因和外部影响，导致车辆滞留，尽量做到不封路，少封路，确保站口畅通，保障过往车辆快速通行，打造邢临品牌。