8月8日，邢临公司召开工作例会，安排部署近期重点工作，公司党委书记、总经理何敬晨主持会议并讲话，公司领导班子成员及各部室负责人参加会议。

会上，各部室负责人对近期重点工作开展情况及下一步工作计划进行了简要汇报。何敬晨传达了《河北交通投资集团有限公司关于进一步降本增效确保完成全年利润目标的通知》要求，他强调，各单位、各部室应认真贯彻落实省委省政府和省国资委、省交通运输厅关于牢固树立“过紧日子”的思想和坚持厉行节约反对浪费的决策部署，在降本和增效两方面做好加减法，着眼大处、细处、关键处三个点，把控好采购、领用、使用、支出四个环节。通过多项措施引导干部职工树立“过紧日子”的思想意识，并做到挖潜盘活各类资源，把“过紧日子”的要求不折不扣贯彻落实到邢临公司各项工作的全过程和各方面。财务部要密切跟踪全年经营内容指标的执行进度，并牵头组织相关人员进行深入分析，确保完成年度经营利润指标。

他要求：一是各单位、各科室要不断增强政治敏锐性，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以更高标准、更严要求、更实举措全力以赴做好各项工作，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开；二是加强公司合规管理，进一步梳理完善制度建设，建立健全合规管理体系，实现公司合规管理制度化、规范化，确保在全公司上下形成合规文化，保障公司高质量发展；三是要做好公文质效考核工作，各部室、各单位负责人要高度重视，切实对公文流转工作负责，确保文件签署及时、执行到位，进一步提高公司公文运转效率；四是各单位要充分认识当前防汛形势的严峻性，站在讲政治的高度，扎实做好各项防汛工作。养护工区要继续加大对道路路基、路面、桥涵等设施的隐患排查，确保道路安全畅通；五是全员要深刻认识做好疫情防控工作的重要性、紧迫性，把疫情防控作为当前最重要的政治任务，从严、从紧、从细落实疫情防控各项措施，确保各项排查管控严格、规范落实到位，持续巩固好当前疫情防控成果；六是继续做好创新创效工作。全员要聚焦公司多元发展新要求，围绕好主营业务开展好创新创效工作，在全面推动公司多元发展的同时，确保不断扩大影响力和知名度，进一步树立公司的良好社会形象；七是要抓好审计整改“回头看”工作，切实提高审计监督实效。纪检监察室要督促相关部室做到问题逐项整改、逐条落实，确保整改一个、达标一个、销号一个，进一步提升公司审计整改实效。全体人员要知责于心、担责于身、履责于行，切实把抓整改融入日常各项工作中，以此推进公司更好发展。

会议还对独柱墩运行安全提升检查、内部控制管理等重点工作进行了安排部署。