为进一步贯彻落实好集团公司2022年年中工作会议，邢临公司积极部署、主动作为，确保集团公司各项决策部署在邢临公司落地落实。

一是传达学习，动员部署。8月12日，集团公司2022年年中工作会议结束后，邢临公司总经理何敬晨第一时间对高质高效贯彻落实好会议精神进行安排部署，并提出具体要求。何敬晨强调，要把学习贯彻集团公司年中工作会议精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，各部室、各单位要立即结合实际工作，多种形式传达学习会议精神，研究贯彻举措，凝聚力量，主动作为，切实将会议精神传达到每名职工，确保将会议各项决策部署落到实处，努力打赢下半年翻身仗，实现年度任务目标圆满收官。

二是印发通知，抓好落实。自收到集团公司印发齐树平总经理讲话后，邢临公司印发《关于迅速传达落实集团2022年年中工作会议精神的通知》，要求全员高度树立以“通行费征收和创新创效为中心”的思想，拿出“试”的勇气、“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，切实转变工作作风，创新工作方法，根据年度重点工作任务，倒排日期，挂图作业，并对标差距，结合实际列出短板问题清单，以事不过夜抓落实的态度，确保问题一个个解决，工作一项项攻破，扎扎实实把集团、公司各项决策部署落实落地，为实现今年生产经营目标奠定坚实基础。

三是专题研究，谋篇布局。8月15日，党委书记何敬晨组织召开党委会议，安排部署相关工作。会议强调，公司领导班子要深入开展基层调研活动，引导职工统一思想、凝聚共识，全力攻坚各项目标任务。会议要求，要全力做好通行费征收工作，合理分解任务，量化考核指标，形成“人人有任务、人人为征收”的征收氛围；要深化路警一体化，精准实施恶劣天气管控措施，努力实现“不封路、少封路”的目标；要通过抖音等平台直播邢临高速路况、讲解政策信息，以此吸引车流，达到增收目的；要在提高经营质量上下苦功夫、出实招，紧抓“开源节流” ，深挖“增效潜能”；要做好信访维稳工作，细致了解职工愿望和诉求，及时提高对舆情的监控，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

四是督导调研，汇聚合力。8月16日，公司领导到基层单位就会议精神落实、通行费征收、发挥组织功能解决经营难题等进行调研。每到一处公司领导都深入传达集团2022年年中工作会议精神，并亲切与职工进行交流座谈，及时倾听职工意见，了解职工诉求，切实增强了职工凝聚力和向心力。期间，为督促广大干部职工树立强烈责任感、使命感，推进各项工作跑出“加速度”。公司领导要求，要认清形势、提高意识，全力做好通行费征收和创新创效工作；要发挥好党组织功能，结合党建“领跑工程”，努力完成全年各项任务；要做到强服务、引车流，抓管理、降成本，堵漏洞、保严谨，促使年度利润目标顺利完成；要做好职工思想稳定工作，认真开展谈心谈话活动，切实提升职工归属感，为党的二十大召开营造良好氛围；要紧盯各类风险隐患，毫不松懈地抓紧抓实抓细抓好信访稳定、疫情防控、安全生产等重点工作，确保各项工作平稳、有序开展。