10月11日上午，邢临公司召开2022年预算执行分析会，公司副总经理滕亚民主持会议并讲话，财务部与有关部室经理、预算专管员参加会议。

会上，财务部通报了2022年前三季度预算执行情况，各部室就前三季度预算执行过程中存在的问题进行了认真分析。同时对本年度预算调整事项及全年预算执行情况进行了讨论分析。

就2022年预算执行工作，滕亚民要求，一是各部室要认真分析和总结前三季度预算指标未完成原因，需要实施的项目要“早谋划、早实施”；二是收费运营部要做好周边路段的调研工作，密切关注通行费收入变化情况，做到应征不漏、应免不征；三是全员要继续牢固树立“过紧日子”的思想，精打细算，合理安排各项成本费用支出，切实做好降本增效工作；四是各部室要加强沟通、互相配合，充分发挥预算的控制作用，保证公司年度总体运营目标的实现。